培训对象:
企业CEO,企业CIO,VP,核心管理团队,企业数字化负责人
培训内容:
课程收益
从2016年起,政府工作报告连续推出:互联网+、数字经济、智能+,今年4月,数字化管理师正式成为国家发布的新职业。
“变化”蠢蠢欲动,近在眼前,由不得任何人置之不理,企业要活下去,在于对“数字化”格局的把握,企业数字化转型是一把手工程,是企业战略选择,而不是简单的决定采用一些工具或软件。
识:洞察数字化趋势与远景
思:把握企业数字化现状
构:规划企业新一轮数字化蓝图
行:影响企业中更多人成为数字化落地拥护者
课程大纲
模块一:洞悉未来-数字化时代已经来临
解读数字时代
畅想数字化未来
模块二:审时度势-奏响数字化转型序曲
解读变革契机
变革背景分析
模块三:运筹帷幄-拟定数字化转型计划
制定战略地图
模块四:引领变革-推动数字化转型落地
员工变革驱动要素
变革沟通
模块五:管理思维-数字化的管理场景
数字化管理场景分析
数字化行动方案
行动方案研讨
课程主讲