“十四五”时期国企改革新发展格局与面临的挑战及对策其它上课时间：

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各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；中央及地方国有企业董事长（党委书记）、总经理、董事、监事、战略发展部、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等主要部门负责人

各有关企事业单位：
2021年是“十四五”规划的开局之年，国资国企改革要以深入实施国企改革三年行动为关键任务，持续强化国企市场主体地位，深化混合所有制改革，推动“双百企业”“科改示范行动”等工作，促进国企民企协同发展。　
今后3年是国企改革关键阶段，今年是落实三年行动方案的第一年，国企改革积极推进、加速破局。改革的内容是抓重点、补短板、强弱项。随着三年行动方案的实施，国有企业改革的综合效能将进一步得到提升，一些短板和弱项问题将得到有效解决，国有企业的治理体系将更加成熟定型，中央企业负责人会议明确将高质量发展、科技自立自强、国有经济布局、国资国企改革和党的领导党的建设纳入中央企业“十四五”目标任务。这也将成为下一步做强做优做大国有资本和国有企业，发挥国有经济战略支撑作用，加快建设世界一流企业的着力点。
可以看出本轮国企混改对相关从业人员提出了更高的要求，不仅在公司改制和股权激励方面，更在股权多元化、公司现代化治理、上市、并购、资本运营、资本管理方面提出了更高的要求，至此，我们特邀请国企研究专家解读《“十四五”时期国企改革发展新格局》。

课程大纲

培训内容
第一部分：背景：谋划“十四五”时期新发展格局
1、会议主题点：“深入实施国企改革三年行动”
2、改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用。
第二部分：特色与作用：多项改革举措相继落地
1、怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效
2、国企改革仍需纵深推进混改中需要遵循“三因三宜三不”原则
第三部分：理论：对国企地位功能重新强调
1、突出改革的内容是抓重点、补短板、强弱项
2、聚焦主业、做强实业，瘦身健体、提质增效
3、推进国有企业落实高质量发展和结构调整
4、“三做五力”是国企改革的目的
5、推进企业战略性重组和专业化整合
第四部分：2021年国资国企改革将着重围绕以下几个方面展开：
一是分层分类多路径深化推进混改。
如：员工持股计划、三项制度改革、董事会授权等。
二是继续深化国有经济布局优化和结构调整。
包括：
1、围绕构建以国内大循环为主、国内国际双循环的新发展格局。
2、推动国有资本向重要行业和关键领域集中以及清理退出不具优势的主营业务和低效无效资产。
3、剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题。
三是加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。
四是坚持市场化改革方向，将国有企业打造为具有强大竞争力市场主体；一方面推动国有企业真正转变为“五自主体”；
另一方面推动国有企业通过自主创新来构建竞争优势。
第五部分：“要积极稳妥地推动混合所有制改革。”
1、要坚持因地施策、因业施策、因企施策、一企一策
2、深化“劳动、人事、分配”三项制度改革
3、大力弘扬企业家精神，进一步落实好“三个区分开来”
第六部分：改革开放推动党和国家各项事业取得历史性变革的新局面
1、这是一场思想理论的深刻变革。
2、这是一场改革组织方式的深刻变革
3、这是一场国家制度和治理体系的深刻变革。