组织效率提升三部曲:绩效-文化-人才复制其它上课时间:
培训对象:
企业高层管理者
培训内容:
课程收益
1.了解什么是企业文化
2.学习如何设计对公司留人有帮助的文化墙
3.学习如何制定KPI
4.掌握数据化管理的技巧
课程大纲
一、企业文化到底是什么?为什么很多公司学阿里学到最后,都无法落地?
二、文化上墙的作用在哪里?如何设计对公司留人有帮助的文化墙?
三、90%的客户都不会做绩效文化,kpi设定错误,导致员工很忙,却没有结果。kpi到底如何定?
四、团队的精英人才的经验做法,应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人?
五、文化主要管心,如何打造员工归k属感?让他们想长期留下来?
六、晋升文化的设置应该如何做?确保优秀人才可以内部晋升。
七、品牌定位该如何做才可以快速占领用户认知?品牌传播的底层逻辑在哪里?
八、股改不适合中小企业,中小企业如何制定合伙人机制?
九、企业如何做数据化管理,让数据可以支持经营决策做判断?
课程主讲
赵公元
阿里巴巴P7级别6年陈(当时B2B全国积分第一讲师)个人最高销售奖项全国第十八
资历背景
1.全国战略总监华南大区总监
2.P7级别6年陈(当时B2B全国积分第一讲师)
3.个人最高销售奖项全国第十八
授课风格
1.采用远程教育手段,以价值观教育为中心思想
2.语言生动、激情、幽默,有感染力
授课经验
广州图玛志工艺品有限公司、深圳瑞为掌柜科技有限公司、广东黄宝石电子科技有限公司、厦门谷道集团等