非财务经理的财务管理其它上课时间：

• 2021/9/17至2021/9/19 苏州

非财务部门的职能部门经理/主管，如研发、技术、销售、生产、质量、IT等，以及需要提高财务管理能力的工作人员

课程背景
公司财务分三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。会计主要任务是记录与核算，财务是控制与监督，两者齐心协力，共同为企业与业务部门服务。本课程以财务思维为主线，结合学员业务工作，从财务管理维度重述业务信息披露，成本管控系统等，掌握有效的财务管理手段，提升财务管理能力。
课程收益
树立财务思维框架与财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态
掌握成本概念的深度拆解、复杂成本管理的方法
掌握财务分析在企业战略目标管理中的应用
了解全面预算管理
了解重要税种原理知识与对企业财务的影响

课程大纲

课程内容
一理解会计的基础运用
1会计的最终目标
2更好的理解资产负债表：
平衡原理
逻辑结构与内容
3利润表：
理解利润表的结构
各种利润层次及利润表比率分析
4存货评估、折旧、坏帐计算法
二财务分析
1公司财务运作的核心
市场、利润/周转/结构、偿债/回报
2营运资本分析法
资金搭配的方式
美国、欧洲常用的营运资本分析模式
资金周转危机的原因与对策
使用营运资本工具对财务报表进行分析
3财务比率分析法
英美体系常用的四大类财务比率：偿还能力、经营性、结构性、获利能力
4财务杠杆:如何扩大股东回报
5现金流量表
现金的重要性
内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性
间接法的编制逻辑与分析价值
6财务报表综合解读
三成本（广义）分析基础
1直接费用、间接费用
2固定成本、变动成本
3保本点与规模效益
4产品获利能力分析
四预算管理与预算控制
1预算编制方法和程序
2预算控制策略和方法
五税务基础与主要税种税收筹划
1税务基础
2主要税种税收筹划
课程总结与问题解答

课程主讲

沈逸凡老师
注册会计师
天津财经大学会计学系国际会计管理学硕士
加拿大麦吉尔大学会计学会计学硕士
加拿大魁北克大学　区域经济管理博士
讲师资质
沈老师近20年工作生涯中，曾担任外部审计师、财务管理咨询师、财务管理专家工作，服务大型国企、外资企业、龙头民企客户。曾多次参与企业改制、企业合并、企业收购等重大企业重组活动的财务、税务专业咨询服务，获得企业高层管理者的一致好评。沈老师曾多次留学海外，掌握西方企业战略管理、人力资源管理、企业组织管理、沟通管理等多元化的知识体系，为培训提供了灵活丰富的素材。沈老师熟悉新公司法、企业财务通则、税法、金融法、证券法等法律、法规；熟悉国际会计准则、美国会计准则、中国会计准则、准则间的重大差别；熟悉中国市场运作模式。根据企业现状与实际需求，提供行之有效的培训、咨询服务。
授课风格
多元化：留学法国、加拿大，研修西方会计学、工商管理、区域经济管理，分享多元化的学习素材
逻辑强：课程内容清晰，授课逻辑性强，帮助学员掌握核心理论与关键点。
实用性：课程设计大量案例、实战练习，注重解决问题的思路与方法，提供课后疑难解答。
专长领域
非财务经理的财务课：深入解读财务报表、企业财务分析师、内部控制与风险管理、全面管理与控制预算；成本分析与控制
财务经理的必修课：管理预算与财务管理、成本管理实践、现金流量表编制与实操训练、编制复杂集团公司合并报表、中国企业会计准则难点讲解与应用、新旧企业会计准则比较与操作实务