组织发展的顶层设计与思维其它上课时间：

• 2021/8/20至2021/8/21 上海

• 2021/10/15至2021/10/16 上海

对此课程感兴趣的学员

课程背景
2008年8月6日一位网络漫画家Manu，调侃了Apple,Google,Microsoft,Oracle,Facebook,和Amazon等六家超级公司，而且还是用组织结构来调侃！其中就以Microsoft的组织结构最为生动，每个事业部都拿着抢指这对方。这张图让当时还不是CEO的印度裔总裁，萨提亚·纳德拉（SatyaNadella），心中很不是滋味，但他必须承认这就是当时的现状。
萨提亚在2014年2月正式被聘任成为CEO之后带领Microsoft进行彻底的组织变革，从根本剃除Microsoft的个人英雄或部门主义文化，这也是萨提亚被董事会推举的主因。
微软的组织变革，《刷新Refresh》书中提到有关微软如何从文化改变员工的行为，从内部的职位体系、团队合作、绩效考核、人才培养、员工激励上等从新出发。
在中国相同的事也正悄悄地发生，今年8月阿里宣布取消P序列职级，什么是P序列职级？它在组织里怎么产生的？他们的改变对整体组织的运行会带来什么影响？这些都是OD领航人在战略层面上需要考虑的。我们必须理解他们为什么这么做？正在做的是什么？怎么做最能降低风险？这个课堂我们一起来会OD如何在企业共筑的文化内增强组织能力对抗变革带来的阻碍。

课程收获
?成为一位真正的OD设计师。
?链接OD与HR工作的重点。
?掌握解决问题的关键密码。
?加强自我动手能力为自己在企业里增加价值。
?借鉴公司成功的案例。
启发未来工作的思维模式与发展方向。

课程大纲

第一部分丨洞悉组织发展型态背后成功的基因
?OD的理念、焦点、与方法WhatODCanDo
?组织发展时间轴与理念ODEvolutioninTimespanandThesis
?组织发展著名模型关注的焦点TheFocusesofPopularODModels
?OD当前最前沿的组织发展实践原理与方法NewBreakThru
?OD全球五大流派5Theorists
?这些大师是如何定义组织发展Why?
?这些流派各自主张那些假设What？
?现今成功的企业是如何应用How？
第二部分丨「探索未来」工作坊工具，开启OD旅程的全球免签护照
?组织体系理论冰山SystemTheoryIceberg
?系统思维，看见一个更全面的世界SystemThinking
?海因里希法则，你可以清楚看到表象后面是事物的本质吗？Heinrich’sLaw
?行动科学，行动前做好准备和能力的转换ActionScience
?认知科学，透过行动改变认知让组织心智更强韧CognitiveScience
?探索未来工作坊的设计核心理念与技巧TheCoreThesisofFutureDesign
?原则与方法PrincipleandMethodology
?变革是组织发展的常态，做好准备才能降低风险！课程故事TheStory
?打磨模块化到系统化的因果关系与无缝链接课程大纲ContentsStrategyCalls
?利用提问参考辞典，练习探询式的提问ActionInquiry
?掌握设计流程与内容的隐藏技巧与知识KnowledgeandTechniques
?现场练习探索未来工作坊PracticeFutureSearch
?发现问题，从症状找背后的特征及隐患DiscoverHiddenIssues
?定义问题，聚合问题、警觉障碍、思考未来趋势DefineIssuesandTrends
?发展问题，形成思维导图DevelopMindMap
?交付问题，行动计划与安全公约DeliverActionPlanandPsychologicalSafetyCompass
第三部分丨OD的设计思维是斯坦福大学创新的一种解决问题的思维模式
?钻石模型的架构与流程DiamondModelDesignThinkingStructureandProcess
?双钻石理论，将设计过程可视化ProcessVisualization
?双钻石理论举例详解DoubleDiamondIllustration
?设计思维的挑战与局限ChallengesandLimitsofDesignThinking
?个人的局限IndividualLimits
?政策与组织的局限PoliticsandOrganizationLimits
?变革与后果挑战ChangeVs.Consequences
?成为OD设计师必备的秘籍TakeawayToolkit
?从简单模型到复杂体系设计的发展导图DesignMap
?Cynefin框架，环境影醒设计的解决方案DesignSolutionUnderEnvironmentInfluence
第四部分丨练习搭建自己的组织发展体系
?总体架构示意图TheWholeSystemDemo
订制自己组织的体系架构图CustomizeYourSystem

课程主讲

吴老师
?美国克莱蒙德鲁克商学院MBA人力资源硕士
?斯坦福商学院GSB研究助理教授
?21年世界五百强人力资源管理高管和亚太区人力资源总监
?OD总监
?8年专注OD领域研究，有丰富的咨询项目实战经验
?SPHR美国资深高级人力资源师。
?DDI/ATD认证讲师。

备注

课程费用：6800元/人