培训对象:
企业中高管、营销人员、新媒体专员、零售行业门店导购
培训内容:
学习目标与收获:
构建:基于移动互联网环境下的新营销方法论;
了解:主流新媒体渠道的用户特征和运营属性
掌握:新媒体“用户运营”的核心关键点和精准客户开发SOP表;
掌握:新媒体“产品运营”的核心关键点和产品超级卖点开发SOP工作表;
掌握:新媒体运营的内容规划工作方法和落地执行SOP工作表单;
掌握:新媒体“活动运营”的核心关键点和落地执行SOP表
课程大纲
课程大纲:
基于移动互联网环境下的新营销方法论
移动互联网的4大核心思维
未来营销的4大渠道的运营关键点
短视频渠道的选择和运营关键点
直播渠道的选择和运营关键点
裂变渠道的选择和运营关键点
私域流量的渠道选择和运营关键点
移动互联时代打造新营销的10大黄金法则(树概念、定用户、立场景、讲故事、强体验、做曝光、造IP、做传播、建渠道、重数据)
主流新媒体渠道的用户特征和运营属性
主流新媒体渠道的用画像分析
微信生态系的2大传播特征和营销逻辑
抖音和微信视频号的内容推荐机制和质量算法机制
新媒体运营4大基础工作之“用户运营”和“产品运营”
精准客户分析模型
互联网8大消费人群的画像分析
用户角色的身份识别
MAU金主客户筛选法则
SOP表:4步透视扫描金主用户的一级痛点
产品的超级卖点打造
寻找热点流量的方法和路径
研究竞品软肋
SOP表:打造产品的超级卖点
实训:根据卖点打造SOP表,分析公司某款产品的超级卖点
识别产品类型和产品周期并制作相应的营销策略
产品矩阵布局:流量产品+利润产品+形象产品
SOP表:新媒体产品布局的271定价法
SOP表:流量产品的定价策略和定价
SOP表:利润产品的618定价法
SOP表:根据产品的生命周期规律制定相应的营销策略
新媒体运营4大基础工作之“内容运营”
为用户推送什么内容
与企业相关的内容
与用户相关的内容
内容运营的步骤
SOP表:内容选题规划的4个方法
SOP表:内容素材的整理方法和步
SOP表:8在类新媒体内容工具的特点和使用
如何撰写高转化率的新媒体销售短文案
SOP表:激发用户购买欲望的文案模板及案例分析
SOP表:让用户信任你的文案模板及案例分析
SOP表:让用户马上下单的文案模板及案例分析
如何撰写高转化率的新媒体销售长文案
SOP表:痛点推理型卖货文案的撰写模板及案例分析
SOP表:种草洗脑型卖货文案的撰写模板及案例分析
SOP表:故事推理型卖货文案的撰写模板及案例分析
新媒体运营4大基础工作之“活动运营”
活动运营的完整流程及关键环节
策划阶段
执行阶段
收尾阶段
全年活动策划和筹备
年度活动主题
每月活动规划
热点活动规划
整合策划与跨界活动
产品跨界
内容跨界
圈层跨界
内容跨界
渠道跨界
三大表单确保活动精准执行
实训SOP:活动物料表
实训SOP:活动推进表
实训SOP:活动运维表