生产件批准程序实战研修班其它上课时间：

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员

课程收益：
充分了解 PPAP 的各项要求
知道如何为顾客的构件量产许可过程进行准备
知道该如何维持许可的状态

【课程大纲】
基本统计概念
什么是SPC
SPC兴起的背景
总体、样本、变差、极差、标准差的定义
SPC在生产中运用的目的
SPC与检验的区别
数据分析方法、直方图
正态分布及性质
常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差
持续改进和统计过程控制
预防和探测
过程控制系统
变差的普通原因和特殊原因
局部措施和对系统采取措施（过度调整和戴明漏斗试验）
过程控制和过程能力
过程改进循环和过程控制
控制图：过程控制和改进的工具
控制图的有效使用和益处
控制图介绍
控制图的构成
控制图的基本原理
控制图的要素
控制图分类
数据的类型
控制图运用的时机（如何选择合适的控制图）
制作控制图的注意事项
控制图绘制流程
控制图运用步骤
控制图运用步骤
定义过程
确定作图的特性
选择控制图
测量系统分析
决定抽样方式
计量型控制图介绍
平均值极差控制图
平均值标准差控制图
中位数极差控制图
单值移动极差控制图　　
第二版新增的复杂SPC控制图
预控图
标准化控制图
计数型标准化控制图
检测小位移的控制图
CUSUM控制图
EWMA控制图
案例演练与答疑
计量型数据的过程能力和过程性能
过程术语的定义
条件描述
建议使用的过程测量
过程能力CPK实例
双向公差的能力分析
单向公差的能力分析
过程性能指数PPK，设备能力指数CMK比较
案例演练与答疑
计数型控制图介绍
P控制图
Np控制图
C图
U图
案例演练与答疑