物料需求规划与控制其它上课时间：
培训对象：
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容：
课程大纲:
第一单元 ：系统化物料管理
关键要点：
物料需求分析及请购管理
物料需求计划与库存策略
物料安全存量控制
物料进度控制管理
常备性物料 及专用性物料
第二单元：物流系统作业实务
关键要点：
企业物料管理的精髓
制造业订单管理系统
物料管理范围
月份物料需求计划表
安全存量控制表
第三单元：物料分类与编号
关键要点：
物料規格的订定与管理
合理之物料編號方法
结构型零件表
扼要零件表
第四单元：物料消耗定额管理
关键要点：
物料消耗定额作业管理
物料请采购作业管理
生产物料核用
BOM 表的分析与运用
第五单元：物料请采购管理
关键要点：物料采购分类
订购管理
采购进度控制
第六单元：供应商管理
关键要点：供方开发管理
供方考核要素
供方评估管理
供方分类管理
供方档案管理
刘洋
柳草
李广安
朱军
李丰杰
徐周
张忠新