上海交通大学&ISM（美国供应管理协会） CPSM认证培训班其它上课时间：

适用于参与运作和决策的采购与供应链管理专业人士。主要有：供应链总监、经理、 主管和国内和国际采购，项目管理、战略采购、材料管理，运营管理，供应商质量保证人士，物流和其他相关专业人士等；以及想持续为企业创造价值供应管理专业人士。也欢迎今后想从事采购或供应管理工作的人士学习。

培训受众:

适用于参与运作和决策的采购与供应链管理专业人士。
主要有：供应链总监、经理、 主管和国内和国际采购，项目管理、战略采购、材料管理，运营管理，供应商质量保证人士，物流和其他相关专业人士等；以及想持续为企业创造价值供应管理专业人士。
也欢迎今后想从事采购或供应管理工作的人士学习。

课程收益:

【对企业的价值】：
可为企业节省10%-60%的资金，并协助企业发现适合的战略和可持续的经营模式。
经过培训的学员更容易从全局了解企业的供应链，并对企业管理做出更准确、更有利的决策。
培训中涉及大量的企业供应管理的案例和互动讨论环节，更有助于学员学习和了解全球500强企业的供应链管理模式，吸取精华，更好地应用于自身企业发展。
本课程是根据企业实际管理发展需求，专门定制的课程，可直接应用于企业管理运作模式。
申请加入美国供应管理协会（ISM）企业会员，可以与全球ISM企业会员一起参加供应链管理周年会议、论坛，共同探讨供应链发展方向。

【对个人的价值】：
企业的高层决策者比以往更期待企业中的供应管理人员具有帮助企业改善利润状况的能力，学员在整个培训中能系统掌握供应管理的关键战略、方法、步骤及工具等内容，并能引导学员掌握如何在关键决策中起到积极作用的方法，进而帮助学员体现个人价值，为企业带来更大的利益。
拓宽职业发展道路。持有全球认可的CPSM认证的学员更容易获得知名企业、跨国集团的高层管理工作的机会；较无认证人员薪资高出约20%-30%。
可申请成为ISM协会认证个人会员，与全球45000名会员进行专业交流学习。拓展高端供应链领域的人脉，直接对话，保持长期的交流学习。
加入高质量的上海交通大学校友网络，与行业校友合作共赢。

培训颁发证书:

上海交通大学培训证书&ISM（美国供应管理协会）培训证书

课程大纲：

CPSM认证培训班
模块一：供应管理基础3天
Foundations of Supply Management
Effective Supply Management
Contracting & Negotiation 合同&谈判 Cost & Finance 成本和财务 International 国际化
Social Responsibility 社会责任 Sourcing 寻源
Supplier Relationship Management
供应商关系管理
模块二：高绩效的供应管理3天
Forecasting 预测
Logistics 物流
Material and Inventory Management材料和库存管理
Organization & Dept Assessment 组织/部门评估
Planning计划
Quality 质量
Product Development 产品与服务开发
Project Management项目管理
模块三：供应管理的领导力管理3天
Leadership in Supply Management
Leadership领导力管理
Risk & Compliance 风险与合规管理
Strategic Sourcing 战略采购管理

培训师介绍：

  Bobby Wang：王保华先生毕业于香港理工大学，持有国际航运和供应链管理硕士学位；中国物流学会常务理事；中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家；中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家副组长；英国皇家注册采购师CIPS四至六级系列课程授权讲师；美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师，主讲CPM / CPSM（认证采购经理人/认证的专业采购供应经理师）全系列课程。拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职20多年。曾担任：erox（美国施乐公司）中国及香港地区整合供应链 经理；Alcatel（法国阿尔卡特）亚太地区采购总监和供应链管理总监；DELL（美国戴尔公司）亚太地区供应链管理总监；ElcoteQ（芬兰艾科泰）集团副总裁，主管全球采购运营工作；海尔集团副总裁及全球营运总经理。
吴君华博士：是全球供应链业务转型的领军人物，也是供应链管理方面的杰出专家，为全球500强企业出谋划策。曾为三星、联想等国际国内知名企业提供供应链管理咨询和IT变革解决方案。吴先生拥有机械工程博士学位。持有CPIM认证（认证的生产与库存管理）和SCOR-P认证（供应链运作参考模型专业）。吴博士擅长于SOP (销售及运营计划)，需求计划与管理，材料及供应管理，生产计划，供应商合作及PLM /NPI 等领域。他在供应链管理中不断创新，开发了多种方法／实践和工具来改善企业的供应链管理。
包泳博士，现任全球知名管理咨询公司总监。包博士在汽车行业、工业产品行业、消费品行业、零售和资源管理等行业有着10多年的咨询管理经验；同时在采购管理、供应链管理、销售和运营规划、精益制造、库存管理、物流管理及销售效率等领域，也有着丰富且实用的咨询经验。包博士在采购和供应链管理领域所提出的前瞻性的解决方案，已经为不少客户带来了长期的盈利能力，提高了公司的运营管理效率，也改善了企业的成本和价值管理。包博士多次被邀请在博鳌亚洲论坛及其他论坛做演讲，他的论点也多次发表在《European Journal of Operational Research》和《A.T.Kearney Executive Agenda》中。

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