黑马华为特训营 人力资源管理班其它上课时间：
培训对象：
企业人力资源部门
培训内容：
培训受众:
企业人力资源部门 课程收益:
透析世界级企业人力资源管理体系
以华为案例现身说法，阐述世界级企业的人力资源体系设计及运作。
切中成长型企业管理问题要害
围绕高速成长企业三大核心问题：骨干人才培养，文化和价值观建设，组织和绩效体系设计，提供业界最佳实践。
指明HR与业务主管协同路径
让HR更深刻理解业务战略与需求，响应更及时，服务更周到；让业务主管更熟悉人力资源管理理念和相关工具及方法。
提供华为管理经验落地样本
介绍华为人力资源管理体系的实操方法和落地样本。 课程大纲：
报到日
下午：学员报到 晚上：开营仪式
第一天
破解从战略到执行之谜
上午： 企业经营困境的组织解读
下午：华为公司组织设计与绩效框架的关键点
晚上：案例研讨
第二天
华为公司如何打造组织能力
上午：华为的人才队伍建设和干部管理
下午：华为如何打造企业文化和核心价值观
晚上： 案例研讨
第三天
人力资源快速响应业务需求之道
上午：如何提升HR对业务需求的理解与支撑能力
下午：如何提升HR的交付能力和运作效率
晚上： 结业晚宴 培训师介绍：
胡赛雄
曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与总结、起草华为公司管理纲要等重要文献。
袁刚
曾任华为人力资源部总裁助理、综合管理部部长，拉美地区部干部部长。2010年起，担任华为公司人力资源委员会执行秘书，负责公司的人力资源战略规划与政策管理。
王玲
曾任华为公司人力资源部招聘调配部副部长、总监办主任、华为公司总裁办干部处处长、高级干部培训中心副主任、华为专网系统部管理办主任等职。
陈志敏
曾任华为公司 Marketing 干部部长、参与筹建华为大学并担任华为大学校长助理及干部评鉴中心主任等职，负责领导力素质建模与测评、干部培养及组织领导力建设等方面的研究工作。
高歌
陈雄
徐周
李良德
高圣皓
张珂
黄道雄
明小兵
白玲