做最赚钱的电商——淘宝/天猫网店销量和利润倍增实战训练营其它上课时间：
培训对象：
传统企业掌门人、电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店等人士。
培训内容：
培训受众:
传统企业掌门人、
电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店等人士。 课程收益:
抽丝剥茧，把握淘宝/天猫发展脉博，解构电商本质与规律
解剖互联网思维九宫图，以行业属性为基础设计电商盈利基因
解析电商3级盈利模型，避开淘宝/天猫运营中的4道死亡陷阱
通过大量行业案例与分析工具的输出，帮助企业进行科学的店铺定位设计
了解建立情报收集系统的3个维度，掌握店铺定位的4个策略与手段
掌握产品卖点提炼的6大逻辑与卖点提炼的42个方法
掌握店铺视觉设计的8大法则，单图与多图布局的13种技法
掌握宝贝详情页设计的4大原则与留住消费者的5个情感关心点
掌握激发消费者需求，提升兴趣的7种手段与促单成交的5种方式
勾画淘宝/天猫网络营销全景图，解构流量与营销的本质区别
指导卖家如何通过PC端与手机端构建网络营销矩阵
掌握淘宝/天猫团队建设的组织架构，人才配置与岗位分工
掌握淘宝/天猫团队绩效管理中常用的6单2单
掌握打造一支电商“死士”团队的4大系统
附件与工具：
多达数百张视觉营销素材的分享
多达100个各大类目淘宝/天猫案例分享
关于定位、卖点、视觉、营销矩阵、团队建设数十种实用工具的分享与应用 课程大纲：
做最赚钱的电商
---淘宝/天猫网店销量和利润倍增实战训练营
2014年04月24--25日 广州
2014年05月10--11日 上海
2014年05月15--16日 深圳
2014年05月22--23日 北京
【学员对象】传统企业掌门人、电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店等人士。
【费====用】2800元/1人（含学习费、资料费、午餐、茶点、发票）
【增值服务】同一单位8人或以上报名参加可赠送半天刘军荣导师上门咨询辅导。
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●实战班课程背景：
你所听到的神话是这样的：
2013年双十一，淘宝联手天猫，24小时销售350亿，其中，手机端成交53.5亿。
TOP 10商家中,小米独占魁首,当日交易额5.5亿。其中7家传统企业电商成交过亿。
网络坚果销售奇迹“三只松鼠”2013年1月单月销售额超过2200万,年度销售额过3亿。
2013年"雕爷牛楠"面馆开张,仅仅两个月,VC投资6000万，估值4亿元人民币。
在这里，只有你想不到，没有你买不到。因为这里是——万能的淘宝！
你可能听到了太多有关淘宝与天猫的神话。告诉你做淘宝与天猫有着多少机会与财富。可是，他们并没有告诉你，还有很多人死在了做淘宝与天猫的路上。
你不知道的事实是这样的：
2013年，淘宝“双十一”注水严重，刷单、造假已是公然秘密，退款率居高不下……
林氏木业“近30日”退款率10.21%，退款总次数达7060次
家具类销售冠军全友家私“近30日”退款率34%，退款总次数13141次
富安娜家纺的退款总次数为7619次，“因买家无理由退款”的次数为4510次
镜花缘说：不指望双11拉新客户 妙管家说：上天猫“图名不图利”
大朴网说：营销投入50倍于日常 小卖家说：被抢流量，没有发言权
小狗电器说：爆款不挣钱甚至赔钱
淘宝集市店有600多万卖家，真正赚钱的不足30万，仅占5%的比例。
天猫商城店，6万多卖家，不亏本的，不足10%。双十一当天，1%的商家占了90%以上的交易额！
是谁欺骗了你！
谁跟你说，做淘宝/天猫，流量等于销量
谁跟你说，做淘宝/天猫就要先战略性亏损
谁跟你说，你让淘宝爽，淘宝让你更爽
谁跟你说，要不断烧直通车，做钻展，天天聚划算，夜夜去刷单
请不要被技术绑架
电子商务的本质是商务，不是电子。如果不修炼好内功，流量越多，死得越惨！好好研究你的消费者，好好研究你的竞争对手，好好设计你的电商基因。你的消费者需要什么 你的店铺定位是什么 有没有卖点提炼系统 有没有强大的视觉营销体系 有没有一支强大的客服团队 你的团队是否愿与你一路相随，不离不弃 你到底该如何考核并释放团队的价值
现在的电商世界太浮躁。太多的人做着一夜暴富的梦。太多的淘宝/天猫从业者说得很好，做得很少。除了天天烧直通车，做流量，别的什么也不知道！醒醒吧，做淘宝是一个系统工程，人-财-物，一样也不能少。只有先修炼好内功，设计出优秀的电商基因，通过各种手段与策略提升了店铺与产品的转化率，淘宝或天猫我们才可能做得好！
两天学习，还你一个不一样的淘宝/天猫世界！
●实战班培训收益：
抽丝剥茧，把握淘宝/天猫发展脉博，解构电商本质与规律
解剖互联网思维九宫图，以行业属性为基础设计电商盈利基因
解析电商3级盈利模型，避开淘宝/天猫运营中的4道死亡陷阱
通过大量行业案例与分析工具的输出，帮助企业进行科学的店铺定位设计
了解建立情报收集系统的3个维度，掌握店铺定位的4个策略与手段
掌握产品卖点提炼的6大逻辑与卖点提炼的42个方法
掌握店铺视觉设计的8大法则，单图与多图布局的13种技法
掌握宝贝详情页设计的4大原则与留住消费者的5个情感关心点
掌握激发消费者需求，提升兴趣的7种手段与促单成交的5种方式
勾画淘宝/天猫网络营销全景图，解构流量与营销的本质区别
指导卖家如何通过PC端与手机端构建网络营销矩阵
掌握淘宝/天猫团队建设的组织架构，人才配置与岗位分工
掌握淘宝/天猫团队绩效管理中常用的6单2单
掌握打造一支电商“死士”团队的4大系统
附件与工具：
多达数百张视觉营销素材的分享
多达100个各大类目淘宝/天猫案例分享
关于定位、卖点、视觉、营销矩阵、团队建设数十种实用工具的分享与应用
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●实战班课程大纲：
：
（2天结合几十个经典实战案例深度剖析，还你一个不一样的淘宝/天猫世界，助您成为最赚钱电商！）
上部：淘宝/天猫销售与利润倍增系统-基因篇
第一章大势如潮-350亿代表了什么
第1节再现双十一
传统企业从觉醒走向崛起【数据分析】
第2节企业与企业的较量
电商企业之间的比较，看双十一应对之策
第3节350亿代表了什么
一场商业文化的变革正在到来
第二章互联网思维到底是什么思维
第1节是谁让互联网思维登上神坛
第2节互联网思维的本质是什么
第3节互联网思维到底是什么思维
互联网思维九宫图
互联网思维之用户思维【案例解析】
互联网思维之流量思维【案例解析】
互联网思维之跨界思维【案例解析】
第三章天猫/淘宝运营的本质是什么
第1节 天猫与淘宝中常见的2种运营模式
运营模式1：屌丝模式
-【案例分析：某服装类目案例】
运营模式2：土豪模式
-【案例分析：某护肤品类目案例】
第2节 电子商务的4道死亡陷阱有哪些
死亡陷阱1：战略性亏损
-【案例分析：某内衣类目案例】
死亡陷阱2：规模致胜VS小而美
-【案例分析：某平台电商案例】
死亡陷阱3：技术流VS价值体验
-【案例分析1：某女装类目案例】
死亡陷阱4：爆款VS核心竞争链
-【深度案例分析：某化妆品类目案例】
第3节 电子商务的3级运营公式解析
一级运营公式VS销量
-【案例分析：某鞋类电商案例】
二级运营公式VS利润
-【案例分析：系列案例分析】
三级运营公式VS基因
-【案例分析：某灯具类目案例】
第4节 淘宝/天猫利润倍增系统运营流程
下部：淘宝/天猫销量与利润倍增系统-实操篇
第一章店铺设计定位篇
第1节 如何发现市场需求空间与店铺定位
-【深度案例分析1：某保健品案例】
发现市场需求必须思考的3个问题
-【深度案例分析2：某女装类目案例】
建立情报收集系统的3个维度
淘宝/天猫店铺定位的4个维度
-【系列案例分析】
第二章卖点提炼文案篇
第1节淘宝/天猫卖点文案矩阵图
第2节产品卖点提炼的6大逻辑
第3节产品卖点提炼的42个方法
-【各大类目案例分析】
第三章视觉设计营销篇
第1节店铺设计的8大法则
-店铺设计的8大法则【正反面案例演示】
第2节单图与多图的布局技法
图片布局要符合消费者浏览习惯【正反面案例演示】
单图构图的8大技法【系列案例演示】
多图构图的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3节宝贝详情页的设计
宝贝详情页设计的4大原则
5个情感关心点留住消费者【案例演示】
7种手段提升消费者兴趣，激发需求【案例演示】
徐周
潘俊
李良德
李竹
高圣皓
吕军
陈杰
张珂
黄道雄
彭进