高效能人士的七个习惯其它上课时间：

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"1. 认识和审视自我，挖掘持久的工作激情；
2. 有效平衡工作和生活的各个方面；
3. 培养成功管理者的优秀职业习惯。"第一单元 我是谁——自我探索
技能探索
工作价值观的探索
思考与找到自己的“职业锚”
第二单元 习惯一——操之在我（不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们）
主动积极的管理者与消极被动的管理者的行为表现
用我的影响范围改变我的关注范围
在选择中运用人的四大天赋作出回应
培养主动积极的六大方法
永远把握选择，永远对我的选择负责

第三单元 习惯二——以终为始（对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风）
任何结果都是两次创造：心智创造决定实际创造
选择生活的重心——管理现在始于管理未来
积极目标的意义
什么是好目标
如何制定SMART目标

第四单元 习惯三——要事第一（不是时间的主人，就是时间的奴隶）
为什么会产生时间压力
时间管理的陷阱
时间管理的四大工具：
1. 时间管理黄金法则（定义要事才能管理要事）
2. “多工”还是“专一”（对大事说YES对小事说NO）
3. 战胜惰性的拖延
4. 定下个人高效守则

第五单元 习惯四——双赢思维 （世界之大，人人都有立足空间）
与人交往中的输赢理念
双赢是一种选择
双赢五要领：品格、人际关系、协议、制度、流程

第六单元 习惯五——知彼解己（你有两只耳朵却只有一张嘴巴）
先诊断后开处方
倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动
双向沟通

第七单元 习惯六——协作增效（我们都是一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔）
珍惜差异，彼此增值
识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
创造第三方案（1+1>2）的操作模式

第八单元 习惯七——蓄能更新（磨刀不误砍柴工，四个方面的蓄能更新）
身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体 ）
脑力（如何创造我们团队的智商 ）
精神（我们共同关注的价值与共同追求是什么 ）
情感/人际关系（我们人际互动的共同准则是什么 ）

第九单元 总结&分享&行动计划
回顾与总结
1. 主动积极：自知之明的原则，具前瞻性和责任感
2. 以终为始：领导才能与使命感的原则
3. 要事第一：依据角色和目标，管理时间并分出优先顺序
4. 双赢思维：世界之大，人人都有立足空间
5. 知彼解己：你有两只耳朵却只有一张嘴巴
6. 协作增效：我们都是一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔
7. 蓄能更新：磨刀不误砍柴工，四个方面的蓄能更新
向“老鹰”学习职业化
道锐思的行动模型
给自己写一封信：我的行动计划