全面绩效管理与员工激励实战辅导特训营其它上课时间：
培训对象：
企业中高层管理者、人力资源总监/经理、绩效管理经理及其他绩效管理关注者。
培训内容：
【课程背景】
在管理界，绩效考核已成为公认的重点和难点：一方面，创造绩效是企业生存和发展的基础，从企业战略制定、文化塑造、目标落地、计划实施等等，归根到底都是为了提升绩效， 不能提升绩效的干部就不是好干部，绩效管理必须是管理者的重点工作！但另一方面，每个企业的情况都千差万别，如何选择合适的考核模式 如何设置考核指标 如何对员工绩效进行综合评价 如何开展绩效辅导 如何让辅导结果落地 ……绩效考核对企业管理来说可谓是牵一发而动全身，如何通过考核来提升绩效 这是许多企业老板和经理人常常感到头疼的问题。到底有没有一种简单易行的系统方法来提升绩效呢 答案是肯定的！那就是以绩效考核为推动力，以绩效辅导为牵引力，通过对员工绩效客观公正的评价并给予正确的辅导与激励，推拉并举的实现绩效提升！ 本课程从战略及经营的角度，帮助学员系统掌握绩效考核与员工绩效辅导的方法，懂得提升员工绩效的实战技巧；帮助学员由专业型管理人员转变为懂管理、能实战的复合型管理人员，能够高效执行企业战略、落实经营目标，提升企业整体绩效，打造企业管理核心竞争力。
【课程收益】
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年高层管理、培训与咨询经验，源自实践；
2、实效性：成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；
3、实用性：多种目标管理方法和工具传授学员，帮助学员掌握实用技术便于实施。
4、重新认识
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