人才测评在招聘面试中的应用其它上课时间：

---作为管理者的您，知人善任是您需要具备的基本能力。如果您能够了解团队成员的优势短板，才能真正做到用其所长；
---作为员工的您，也可利用这些知识和技巧对您的上级和同事增进了解，找到合适的互动沟通方式；作为HR的您，如果不了解心理学与基本的测评工具和应用，相信您也无法真正做到将正确的人放在正确的位置。
 
 【Training Background|背景介绍】：
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后表现未如预期 如何在短时内了解人才冰山下的行为模式和工作态度 为何有些员工会拒绝公司对他们的晋升安排 仅凭面试官自身面试经验判断人才而做出用人决定，还没有进行背景调查，是否存在风险 有什么工具和方法可以快速评估人才
    该课程提供了这样的方法和工具。它是一堂测评工具汇总课程，涵盖了当今领先企业应用的最有效的人才测评与相关心理学工具，以互动、示范和练习的方式确保学员体验并掌握它们，进而在招聘面试中弥补主管评价和他人评价的不足，增加用人准确度。
所有这一切，都需要您对新事物和自我认知拥有好奇之心，开放之心，和主动学习的意识，心理学的宝藏才会慢慢向您打开。
【Benefits|课程收获】：
  免费获得一个考察执行力的工具
  免费获得一个考察职业价值观的工具
  免费获得一个预测员工敬业度工具
  掌握根据不同的目的和岗位考核要素选择不同测评工具的方法，提高用人水平
  在案例和工具学习中反思自己公司的人才选拔、激励与保留体系，制定行动计划
注意：该培训要求学员训前、训中和训后配合完成一些测试。对测试极度反感类学员，请勿参加此培训。
 
【Training Method|培训方式】：案例、讨论、测试、示范、练习、角色扮演
【Attendees|课程对象】: HRD/HRM/OD/HRBP/招聘经理/COE人才测评专家/评鉴中心观察者/对心理学有兴趣的管理者和个人
【Training Content |课程内容】：
一.   理解心理学测评工具在人才选拔中的应用
   1.12+种测评工具及其应用
   2.讨论：为何要使用测评工具 应用误区
   3.世界500强公司、大型上市公司、中小型代表公司人才测评工具的使用情况及案例
二. 测评四工具(3绩效/1职业价值观)
    1.测评工具1：特长与短板测试（训前完成）
      1).案例：某企业招聘HR失败案例
      2).体验：阅读自己的测评结果（根据材料指引）
      3).练习1: 评估责任心/执行力/解决问题能力/勤奋/好奇心/管理能力/说服力/战略思维
         练习2: 报告解读和练习（根据给定样本和信息）
2. 测评工具2：职业价值观测试（训前完成）
   1).案例：某外资公司培养高潜人才失败案例
   2).体验：阅读自己的测试结果
   3).练习1：测试解读练习（技术/销售/管理/综合类岗位）
      练习2：根据给定人才背景和报告结果设计激励手段  
    3.测评工具3：贝尔宾（训前完成）
      1).高绩效团队基本要素
      2).活动：体验贝尔宾
      3).小组讨论：九种类型的特征与掌握练习
      4).贝尔宾工具在企业中的应用案例
      5).讨论：根据给定案例，利用贝尔宾找到解决方案
4.测评工具4：TalentQ（个人特质与销售特质样本）、应用及案例
 
三. 沟通风格测试与抗压性评估
1.D-I-S-C 四种风格的识别办法（不必测试版）
2.学员体验与报告解读：测试版
3.应对D、I、S、C类型上司、下属或同事的金钥匙与沟通禁忌
4.DISC测试样本及其应用练习
5.DISC与FPA的区别
 
四.    整合知识
           1. 练习：根据自身报告信息，绘制《“我”的使用说明书》
            2. 讨论：如何将测评应用到工作中
五.    复习与问答
 
【About the Trainer| 讲师介绍】：
Linda Zhang张进：
       新加坡国立大学EMBA、国际职业讲师(英国管理公会)、中国人保部中就培再就业猎头顾问管理中心专家讲师、中国绩效薪酬管理师、贝尔宾认证顾问。
      17年工作经验（10年管理），9年招聘与销售，8年教育和Training，职业咨询1000+小时；曾任世界500强公司中国区化工能源经理，擅长人才评估和培养、绩效管理、职业规划、组织分析和商业拓展；为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位；电话面试10000多人；面对面访谈5000多人；曾在1天内面试187人；亲自操作过商业调查、薪资调查和多家世界500强公司裁员心理安抚与就业指导项目；熟悉化工、能源、汽车、高科技、机械、工程项目管理、船舶设计、造纸/包装、消费品和咨询等行业。曾任上海大学MBA毕业论文评委，上海金融学院大学生"职业生涯规划"演讲比赛评委，2008年被《人才市场报》采访和报道，2009年阳光卫视《天下女人》电话采访，2010年作为首位受邀职场咨询嘉宾出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑。
近期部分客户：
       通用汽车、通用汽车金融、戴姆勒中国、大众、博世中国、博世西门子、福斯特惠勒、美国联合技术、中石化、乌斯坦船舶设备、巴克约根森风机、京东方、世贸集团、远洋地产、红星美凯龙、Lee、达能、芬美意、海南航空、永大电梯、博赏医药、瑞星集团、威孚高科、炬力集成、奥乐农用机械、马斯科特电源、马尔科液压、捷安特自行车、上海电影艺术学院、任仕达中国、天津工业园、元培翻译、中国人保部下属猎头行业协会诸多会员单位。
讲师特点:
        同时具备成功的招聘、销售和管理经验的培训师，行业和岗位知识丰富，课程实用性强；能够提供培训/辅导/咨询任意模块单一或组合服务，形式包括公开课、内训、研讨会、线上学习和工作现场辅导(招聘与面试技术)。具备小班(10-29人) 、中班(30-59人)及大班(60-200人)培训经验；亲和力好。