内部培训师TTT其它上课时间：

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让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、

阻隔这条路径的巨石就是内部的培训师不具备培训领域的专业技能！TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程

课程大纲:

课程纲要

一.培训师的角色定位

1、培训的目的 2、有效学习的循环圈 3、培训师的角色与作用 4、培训师的基本素质

成人学习原理、学习与现代培训、了解学习的心理因素、成人学习的基本特点、成人学习中的知识、技能、态度

二、培训课程的设计与准备

1、培训需求评估 2、培训需求的调查技术 3、制定培训目标 4、明确培训内容

5、课程设计的程序 6、培训课程基本架构 7、培训资料的收集整理 8、培训内容的组织 9、课程设计完善与修改

三、培训中的表达技巧

如何处理登台恐惧和紧张成功地开场有效地结尾、让语言生动、控制语音与语速、使用肢体语言、运用表情和眼神

四、培训中辅助工具的使用技巧

1、辅助工具的作用 2、选择辅助工具的要点 3、如何使用白板与夹纸板

4、如何使用投影仪与幻灯片 5、如何使用讲义与教材 6、如何使用多媒体声像设备

五、如何使培训课程变得生动

1、如何使用破冰方法 2、如何使讲授变得生动 3、如何使讨论变得生动

六、如何控制培训场面

"如何引导学员参与、处理不同学习类型的学员培训过程中的干扰、如何有效地向学员提问、问题和异议、有效控制培训时间

"

七、 培训成效的评估