设备信息化管理与维修点检精要其它上课时间：

设备管理与维修人员

课程收益:

1.掌握设备信息化管理实施技巧，激发员工全面生产维护的热情；
2.提升维修管理水平及设备综合效率，使生产设备效率达到最高状态；
3.建立点检体系减少设备故障，提高设备运行效率。

培训颁发证书:

是

课程大纲:

一、设备管理信息化的认知与管理体系建立
1. 企业设备管理信息系统的管理思想
2. 管理信息系统的历史
3. 设备管理的发展过程
4. 设备管理信息系统的管理体系与主要功能
5. 设备管理信息系统的管理价值
6. 建立规范的设备管理工作体系

二、设备管理信息化实现的技术途径与指标体系的建立
1. 建立设备管理信息系统的主要技术和实现
2. 以点检和故障分析为核心的设备故障预警体系的建立
3. 建立预防维修管理体系的方法与技巧
4. 维修标准化管理体系的建立的途径
5. 备件精细化管理的主要技能和方法

三、设备管理信息化应用的方法与技巧
1. 建立企业设备资产管理系统（EAM）体系
2. 利用计算机系统来控制设备管理的整个流程
3. 实现EAM系统与企业其他信息系统的集成
4. 设备保养信息 e 化
5. 设备管理的主要工具之一 –MTBF
6. 信息化的组建与应用

四、 设备零故障管理之TPM
1. TPM 活动的基础 ----6S 活动
2. 自主保养活动案例分析
3. 自主保养对员工的四项能力要求
4. 自主保养活动 7 步骤
五、 设备点检，关键在于执行
1. 设备点检制及设备点检方式
2. 点检员的配置及点检员的培养
3. 设备点检基准的制订
4. 设备点检的实施