高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

FMEA+APQP+PPAP培训

  • 开课时间: 2018年5月26日 周六 2018年5月27日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 质量管理
  • 主讲老师:李老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52931
  • 查找同类课程
FMEA+APQP+PPAP培训其它上课时间:

培训对象:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员等。

培训内容:

课程目的

  通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程实现设计开发阶段的风险预防、质量提升、成本降低,利用PPAP手册进行自我产品的顾客提交和对供方的零件的批准,利用控制计划CP进行生产全过程的控制。

培训内容

第一单元:FMEA概述

  风险的来源

  为什么要实施FMEA          FMEA的类型

  何时开始FMEA?            FMEA的动态性

  FMEA的定义                定义FMEA的客户

  FMEA开发小组团队

第二单元:DFMEA的实施

  DFMEA的目标               实施DFMEA需考虑的适当事项

  DFMEA的开发过程           DFMEA的准备工作

  FMEA分析方式:功能分析法      案例分析:传动器功能结构或其它类似产品

  DFMEA的表格填写(表头)       DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明

  品质机能展开(QFD)             如何将QFD联接到DFMEA

  DFMEA改进途径                 RPN评估 案例分析:RPN评估

  DFMEA的关联 DFMEA的输出     DEMEA的输出作用

  工作小组的任务分配

第三单元:PFMEA的实施

  过程设计(Process Design)

  DFMEA与PFMEA的关系

  PFMEA的实施流程                PFMEA的输入

  PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明

  PFMEA改进途径

  PFMEA的输出

  将PFMEA联接到控制计划

  总结

APQP+PPAP培训


生产件批准(PPAP)

  质量策划认定

  控制计划方法论

  控制计划概论、分类

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

  控制计划编制技巧

  控制计划与FMEA的关系

  控制计划的分发和更新

  反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

  APQP实用技巧

  APQP检查清单的使用

  APQP审核中的常见问题

  PPAP的过程要求

  重要的生产过程

      PPAP要求

     设计记录

     工程更改文件

     工程批准

     设计失效模式及后果分析

     过程流程图

     过程失效模式及后果分析

     尺寸结果

     材料/性能试验结果记录

     初始过程研究(PPK)

     测量系统分析研究(MSA)

     具有资格的实验室的文件要求

     控制计划(CP)

     零件提交保证书(PSW)

     外观件批准报告

   散装材料要求检查清单

   生产件样品

   标准样品

   检查辅具

   顾客特殊要求

   顾客的通知和提交要求

   顾客提交等级

      零件提交状态

     完全批准 临时批准 拒收

      记录保存

      特殊说明

      戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明

      福特公司的特殊说明

      通用汽车公司的特殊说明


讲师介绍:

李老师

简介:注册高级咨询师、PTT国际培训师、认证机构特聘IATF 16949讲师、IATF16949审核员

    国际知名认证集团公司特聘高级讲师,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

    李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。 

    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、旭电集团、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。

质量管理推荐讲师

质量管理精品内训推荐

博课在线客服关闭


线