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7S精益安全与现场目视化管理

  • 开课时间: 2019年6月15日 周六 2019年6月16日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:李俊勇(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55278
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7S精益安全与现场目视化管理其它上课时间:

培训对象:

本课程适合于企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长及一般员工。

培训内容:

课程目的

通过本课程的学习,学员可以掌握:

(1)7S的基本概念、各要素推行步骤、实施原则与要领;

(2)企业推行7S推行常用有效的工具与方法;

(3)各现场推行7S管理的管理要点;

(4)重点导入7S管理的目视化管理工具及实例图片;

(5)企业推行7S管理的流程与步骤。


课程收益

(1)掌握7S管理各要素推行的具体步骤及要领;

(2)掌握7S管理的工具与方法,并重点讲解目视化管理工具;

(3)了解企业推行7S管理的基本流程与步骤;

(4)选择典型场所,现场指导如何实施7S管理。


课程大纲

模块一:关于7S

-7S管理小调查

-7S可以创造一流作业现场

-实施7S的利与弊

-7S基本概念

•7S起源

•什么是7S?

-推行7S有何作用?

-为什么要推行7S?

模块二:7S各要素的推行步骤

-1S-整理

•定义

•原则

•推动要领

•整理的流程

•讨论研讨

•举例练习

•富士康整理案例分析

-2S-整顿

•定义

•原则

•推动要领

•整顿流程

•整顿四原则

•整顿18技巧

•讨论研讨

•举例练习

•富士康整顿案例分析

-3S-清扫

•定义

•原则

•推动要领

•清扫流程与制度化

•讨论研讨

•举例练习

•富士康清扫案例分析

-4S-清洁

•定义

•原则

•推动要领

•清洁的流程

•讨论研讨

•举例练习

•富士康清洁案例分析

-5S-素养

•定义

•原则

•推动要领

•素养的流程

•讨论研讨

•举例练习

•富士康素养(着装)案例分析

-6S-安全

•定义

•原则

•安全的流程

•讨论研讨

•举例练习

•某公司现场安全案例分析

-7S-节约

•定义

•原则

•安全的流程

•讨论研讨

•举例练习

•某公司现场安全案例分析

模块三:7S推行工具与方法

-“三定”原则

-“油漆”作战

-“寻宝”活动

-“定点”摄影

-“红牌”作战

-“看板”管理

-“目视化”管理

-中海油某分公司7S推行公司成果分析

模块四:各现场7S推行管理要点

-办公区7S管理

•视频播放:办公室实施7S的益处

•7S检查要点

•推行方法

•办公区7S管理内容

地面标识

目视看板

资料文件

消防设备隔离

电器线路管理

垃圾及清运

人员着装素养

•案例图片展示说明

•中海油某公司办公室实施7S前后对比分析

-车间现场7S管理

•视频播发:车间实施7S避免事故发生

•7S检查要点

•推行方法

•办公区7S管理内容

现场区划

地面标识

工器具

现场办公区

目视看板

工具箱

资料文件

消防设备隔离

电器线路管理

垃圾及清运

人员着装素养

•案例图片展示说明

-仓库7S管理

•7S检查要点

•推行方法

•仓库7S管理内容

仓库作业

仓库人员

仓库货物

机械设备

货物品质

仓库安全

•案例图片展示说明

•富士康仓库案例分析

模块五:目视化管理

-案例:足球场的目视化

-视频播放:未实施目视化引起的伤害事故

-目视化管理的目的

-目视化管理主要特点

-目视管理的难点

-目视管理要点

-目视化管理应用

•工具设备管理

•制度管理

•消防管理

•定位管理

•通道管理

•人员管理

•标示管理

•看板管理

•……

-目视化管理的应用要点与方法

•物品管理

•作业管理

•设备管理

•质量管理

•安全管理

•人员管理

模块六:7S及目视化管理实例及图片介绍

-车间标线

-楼梯

-设备标识

-管线标识

-场所、物品“三定”

-文件档案管理

-看板管理

-……

模块七:7S推行方法和步骤

-实施7S的阻力

-7S推行成功的条件

•领导承诺与支持

•全员培训

•团队合作

•订定明确活动目标

•建立合理的核制度

•持续改进

-如何策划7S推行活动?

•高层主管决策

•设定活动目标

•成立推行小组

•明确规定各方职责

•全员培训

•拟定推行计划

•实施推行活动

•现场评比和诊断

•标准化和存档

•优秀部门和人员奖励

•跟踪复查

•成果发表和展示

•中海油某分公司7S推行成果

模块八:现场7S实际操作与指导

-分组练习

-选择区域

•办公区

•作业现场

•仓库

-学员互评

-老师点评指导


讲师简介

李俊勇老师

实战型安全培训师/安全咨询师

安全技术及工程专业硕士研究生

1+3静态与动态风险落地管理首创者

事故事发临界状态应急管理首创者

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

高级企业安全培训师

高级安全管理咨询师

职业健康安全(EHS)审核员

中国安全生产科学研究院安全培训师

全国安康杯竞赛组委会江苏分会专职安全培训师

广东省工贸企业安全生产标准化二级评审专家

广东省应急管理协会专家委员会专家

广东省安监局安全培训师资库专家

广东省安全培训综合类教员

广东省安监局安全培训讲师

李老师专注安全18年,毕业于西安科技大学,国家重点专业、一级学科安全技术及工程专业,硕士研究生学历。拥有近10年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司,拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。拥有近7年电力(电网和发电)、石油化工、制造、通讯、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验,先后为上百余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。

【主要职业经历】

曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和安全咨询师,负责内蒙古和贵州等省份的有关电力公司的现场驻点咨询,指导完成电力公司职业健康安全管理体系的建设。

曾就职于中海油安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。

曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系的建设和维护,负责现场EHS管理、“6S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础。

【培训形式与授课风格】

现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华

轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。【部分培训客户】

电力行业:甘肃省电力公司、内蒙古电力公司、宁夏宁东供电公司(4期)、吉林延边供电公司(4期)、辽宁大连供电公司(3期)、甘肃白银供电公司(2期)、浙江建德供电公司(2期)、河南范县供电公司(2期)、广西柳州供电局(2期)、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、、巴彦淖尔电业局、贵州镇宁供电局、广东江门供电局、云南永胜供电有限公司、云南丽江供电局、海南临高供电局、国电电力大同第二发电厂(3期)、神华福能发电有限责任公司(2期)、陕西华电蒲城发电有限责任公司(2期)、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、江苏核电有限公司、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、中核核电运行管理有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、国电江西万安水力发电厂、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中电投金元集团、中电投贵州习水电厂、中广核集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、国网延边供电公司(4期)、海西供电公司、南方电网南宁供电公司(2期)、华电毕节热电有限公司(2期)、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司(2期)、华能滇东电厂、中国电建集团贵州工程公司、华电新能源企业、神华福建能源有限公司、湖北清江水电开发有限责任公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司(5期)、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司(2期)、上海上电漕泾发电有限公司、国家电网温州电力公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、国网西藏山南供电公司、贵州构皮滩电厂(2期)、河北兴泰发电有限责任公司、深能南控公司新能源电力公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂等;

通信行业:中国移动苏州研发中心、中国移动通信集团广东有限公司佛山分公司、四川移动公司、中山移动、中国移动鸡西市分公司、中国移动凉山分公司、中国移动河北保定移动(2期)、中国移动汕头公司(6期)、中国移动珠海分公司、中国移动苏州研发中心、四川眉山移动(2期)、中国移动四川天府新区分公司等;

石油化工行业:中石化哈萨克斯坦公司(2期)、神华乌海能源有限责任公司(2期)、中海油珠海天然气有限责任公司、中海油粤东液化天然气有限责任公司、中海中山天然气有限责任公司、中海油广东天然气公司、广州BP油品仓储有限公司、中海油珠海新能源加气站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作业公司、中海油集团、江苏泰州爱森有限公司、亚美大陆煤层气有限公司、法国液空(杭州)、河北唐山三友氯碱有限公司、浙江台州九州药业股份有限公司、内蒙古大唐国际克旗煤制气公司、中海油珠海天然气发电有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、优时吉博罗等;

制造行业:合肥美的暖通设备有限公司、广州JFE钢板有限公司(4期)、北汽集团、德国西克公司(2期)、福建豪氏威马钢铁制品有限公司(3期)、广州东风本田发动机有限公司(4期)、斯凯孚、维达纸业(3期)、全友家私、惠帝科技、武汉名杰、兴澄特钢(2期)、南车武汉四方维保中心、娃哈哈集团、山西长治清华机械厂、延峰武汉汽车饰件系统有限公司(2期)、南京长安福特马自达发动机有限公司、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、中国兵器装备集团公司、张家口宣化钢厂(2期)、成都一汽大众、河南驻马店烟厂、河南南阳卷烟厂、广东佛山联塑集团、山东潍坊歌尔股份有限公司、江西理文造纸、本田生产技术(中国)有限公司(2期)、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、广东威灵电机制造有限公司、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿、深圳市华力特电气有限公司等;

交通及其他行业:深圳市深水宝安水务集团有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水业集团有限公司、深圳市宝安排水有限公司、江苏淮安市交通管理局、泰州市运输行业、江苏连徐高速公路有限公司、广东交通集团、江苏高速公路公司、江苏连云港港口股份有限公司东联港务分公司、江西铜业股份有限公司德兴铜矿、山东黄金集团、中国神华集团神朔铁路分公司、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、深圳市华力特电气有限公司、海南航空物流公司、湖南金叶烟草薄片有限责任公司、云南烟草物业公司、深圳市宝安区供销社基层社、深圳市南山区住房和建设局物业公司、深圳大鹏街道学校、深圳市公明街道公明办事处、深圳伟嘉家电有限公司、深圳市烟草专卖局、深圳南山区物业公司、深圳罗湖区住建局、国网英大集团英大财险安徽分公司(3期)、中国神华集团神朔铁路分公司(2期)、神东煤炭集团、深圳市特区建发海洋产业发展有限公司、湖南双峰经济开发区、东风车城物流股份有限公司、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、港铁轨道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通发展股份有限公司、深圳市宝安区供销社、深圳市宝安区西乡供销社、深圳市宝安区福永供销社、深圳市宝安区龙华供销社、深圳市宝安区观澜供销社、深圳市宝安区石岩供销社、光大环保(盐城)固废处置有限公司、神华黄骅港务公司、永登祁连山水泥有限公司、江苏盐阜公路运输集团有限公司、深圳南山区桃源街道办等。


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