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财务报表粉饰与盈余管理

  • 开课时间: 2021年5月22日 周六 2021年5月23日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:武学东(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60513
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财务报表粉饰与盈余管理其它上课时间:

培训对象:

培训内容:


你应该听到过这样一些词:会计造假账、会计信息失真、财务欺诈、安然、银广厦、盈余管理、财务舞弊行为等等,你很清楚的一点:你可以不做,但你不可不知,知其然,并知其所以然。
据说一个典型的印度私营企业是有七套帐的:
1,给大股东的;2,给其他投资者的;3,给管理层的;4,给税务局的;5,给银行的;6,给员工的;7,给老板老婆的
为什么人们要粉饰报表?粉饰报表常用的手法有哪些?这些技巧与方法会碰上哪些风险?装修一张财务报表是道德的行为吗?什么情况下你需要进行装修?装修的风格如何确定?你需要动用哪些资源?
此课程也是涉足商业潜规则领域的一个课题,我们在总结目前认识到的与粉饰报表有关的技术和理念基础上,本着揭示会计业内潜规则的精神,让你从另一个视角审视财务管理的现实,进而全方位领悟作为财务经理人的角色与职责,更好地把握商业道德,更好地把握生存之道!
培训收益:
1.深入理解盈余管理的概念及其应用
2.了解常见的报表粉饰技巧
3.理解行业潜规则及其处置方式
4.掌握盈余管理的四种类型和三个层次
5.了解财务经理人在盈余管理中的作用

课程大纲


模块一:深入理解盈余管理与报表粉饰
1.对盈余管理的不同理解
(1)会计信息失真
(2)财务报表粉饰
(3)激进式会计
(4)盈余管理
(5)收入平滑
(6)创造性会计手法
(7)欺诈性财务报告
案例:分析安然公司的做法
2.盈余管理的概念和目的
3.盈余管理:条件与动机
4.财务报表粉饰的收益
(1)股票价格效应
(2)借贷成本效应
(3)红利分配效应
(4)绩效考核效应
(5)管制成本效应
5.国内上市公司盈余管理的目的剖析
(1)为获得股票发行资格
(2)保住配股资格
(3)避免股票被摘牌
模块二:财务数字游戏是如何进行的?
1.盈余管理的循环
2.会计政策的选择与运用
(1)财务报告中的弹性
存货成本的确定
软件收入确认
商誉摊销期限
(2)估计中的弹性
(3)为什么存在弹性?
(4)会计准则的过度运用
(5)盈余管理的具体例子:
为未来年份储存利润
巨额冲销
特别费用
购得的进行中研发项目
(6)会计差错
(7)财务报表中的创造性分类
3.欺诈性财务报告
4.游戏结束后的清理
5.会计估计、会计准则变更和会计差错调整
案例:科龙电器与德勤
模块三:传统盈余管理技术
1.公认会计准则界限之内的盈余管理
(1)潜在的盈余管理行为(20条)详解
2.实践中常用的盈余管理技术
(1)调整营业费用的确认时机
(2)巨额冲销、创造性并购会计与饼干罐储备(蓄水池)
(3)收入确认
(4)真实管理行为
(5)存货会计
(6)会计政策与操作的变更
3.五项关键盈余管理技巧应用详解
(1)未到期或虚假收入确认
(2)过渡资本化和延期摊销政策
(3)资产与负债的误报
(4)利润表中的创造性手法
(5)现金流量表中的问题
模块四:现代盈余管理手段
1.资产重组
(1)股份转让收益
(2)资产置换
(3)对外收购兼并
(4)债务重组
(5)对外转让资产(转移利润、避免合并)
2.关联交易
(1)关联购销交易
(2)托管经营
(3)承包经营
(4)租赁经营
(5)资金占用
(6)费用分担
3.潜亏挂账
4.资产评估消化潜亏
5.亏损清洗(洗大澡)
6.利用非经常性损益
7.国内上市公司盈余管理常用手段案例详解
(1)巧用会计政策三种方式
(2)利用关联交易的五种情形
(3)利用资产重组的两种途径
总结:盈余管理的四种类型与三个层次
模块五:盈余管理潜规则
1.盈余管理:黑色领域
2.滥用盈余管理(滥用盈余管理者使用了一系列技术以掩盖事实)
3.盈余管理:有害或有益
4.盈余游戏的规则:专业上的
(1)盈余管理的3条规则
5.盈余游戏的规则:大街上的
(1)盈余游戏的7条规则
模块六:盈余管理案例剖析
1.GE公司的盈余管理秘密
2.安然公司过度盈余管理形式的会计欺诈
3.世通公司财务舞弊手法透视
模块七:财务经理人与报表粉饰
1.我们为什么要粉饰财务报表?
2.如何参与盈余管理?
3.职业道德与财务报表粉饰
4.财务报表粉饰的法律责任

课程主讲


武学东老师简介
个人简介:
首席财务官杂志顾问
清华大学能源学院,清华大学总裁班,北京国家会计学院CF0班特邀讲师
资深财务管理顾问
全国十大CF0,优秀CF0奖获得者
武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的财务管理专家。
武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。
讲课特色:
武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。
业务专长:
武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值,注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。
擅长领域:
集团财务管理
企业财务战略
财务健康体系的打造
CFO,财务经理价值创造
营销财务管控
风险管理与内控
资金平台建设与管理
项目管理
全面预算管理
近期服务过的客户:
三星、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、九阳集团,旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅等
学员评价:
----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。
----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,财务分析如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。
----专业背景非常深厚,全面系统的了解了风险管理与内部控制的体系构建,方法论以及路线图,对风险管理有了整理的认识。
----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。 课程费用:4600元/人,包含培训费、课程资料费、午餐、茶点等。

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