培训对象:
有直接或间接管理职能的职业女性。课程费用:5890元/人 上一篇:新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略
培训内容:
男女两性之间,自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经,女性因为社会家庭分工问题,在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展,越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势,最大程度的发挥个人影响力,提高职场话语权,让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢?
本次培训着重探讨职业女性面临的各种内外部障碍,并提供职场女性领导力积累的经验之谈
课程大纲
1.自我诊断
领导,就是带领跟随者们,从他们现在所在之处,去往他们尚未到达的地方。
*视频“我的管理风格”
2.管理职责的正当性
*区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式
*如何持有坚定自信的心态
*明确了解自身价值
*气场由自信而生
*坚持自己的领导风格
3.表现为一名坚定自信的女性商业领导者
*自身SWOT矩阵解构:优势、劣势、机遇和威胁
*明晰职业愿景,拥有职场报负
*明确成功要素:
-自信女性每一面
-保持对机遇的敏锐嗅觉,抓住机遇
-从挫折中学习,愈挫愈勇4.女性领导力之直面挫折
*对职场公平性的焦虑
*职场“潜规则”
*职业生活和家庭生活的平衡
5.培养自己高管风范,学习有影响力的表达
*通过语言和非语言,充分展现为领导者
*经营自己的内外部人脉圈
*肯定自身价值:自我营销