• 2021/5/24至2021/5/26 苏州

课程说明　　
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）官网发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中公示了ISO/TS16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况，其中正式明确了ISO/TS16949标准将变化为IATF16949标准，作为ISO9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准IATF16949:2016即将生效并取代原有旧标准ISO/TS16949:2009。

此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，此培训项目旨在加强企业对IATF16949:2016新版标准的学习、理解和应。如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。

课程目标　　
IATF16949:2016新版标准的要求；
IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；
IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程；

课程大纲

第一天：
第一部分：高层次整合结构（HLS）
一、IATF16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位
基于价值的管理标准
IATF16949：2016的变化背景
IATF16949：2016的目标
二、IATF16949:2016变化点介绍
IATF16949：2016的变化点
基于整合的标准统一结构
顾客特殊要求介绍

第二部分：标准解析（StandardBriefing）
三、标准条款解析
组织情景分析
产品安全责任
风险管理
目标策划与绩效评价
资源与支持流程
企业责任

第二天：
运行策划的要求
产品和服务的要求
产品和过程设计
外部提供过程、产品和服务的控制
供应商选择过程
二方审核
生产和服务的提供
可视化标准
追溯性更高要求
变更控制
制造过程监视和测量
内部审核
管理理评审
改进
四、总结和转版（Transition）
标准价值回顾和转版要求
IATF16949标准价值
变化点总结
IATF16949新版标准的转换步骤及流程

课程主讲

戴振铭
曾担任Lear,Gestamp,3M等知名企业的质量主管、质量经理，运营经理，作为管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS16949质量管理体系和EHS环境安全管理体系，同时作为公司的六西格玛和精益生产推动负责人，在公司内部实施和应用了各种管理改进技术和工具，包括AIAG系列手册，QCC、精益生产相关工具和六西格玛方法等，在管理体系和改善类工具在企业的应用有着丰富的实战经验。
戴老师曾服务于TUV等国际知名第三方技术服务机构，从事培训师工作以来，他已为超过数百家企业提供了各种管理和技术类的专业培训服务，特别是各类改善类管理工具。
戴老师目前担任BSI培训公司改善工具类项目高级讲师和项目经理，主要负责业务管理工具类、改进工具类、流程管理和流程改进等各类项目的培训、实施和管理。
戴老师在精益生产和六西格玛方面有着丰富的经验，在企业工作期间，作为核心团队主导过很多改进项目。成为培训师和咨询师后，为客户成功完成多个改进项目，为企业在生产产出率、成本降低、质量缺陷减少等方面得到了改善。
戴老师精通流程管理和流程优化，善于使用流程方法寻找为企业改进机会，以优化企业的业务流程管理，提高业务流程的有效性和效率。