PMP?项目管理国际认证培训班其它上课时间:
培训对象:
培训内容:
培训特色
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结,精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法,帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下:
1.对项目管理体系进行了提炼和总结,清晰简明阐述项目管理的精髓思想;
2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧,争取学员一次性通过考试;
3.本单位提供多达4000道真题进行在线模拟,帮助学员巩固所学内容;
4.建立和学员的沟通渠道,提供所问必有所答,为学员答疑解惑。
培训收益
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:
1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;
2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;
3.跳出技术思维,成为管理人才;
4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;
5.加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;
6.获得PMP?资格认证,优化择业路径;
7.结识项目管理精英,持续个人发展。
课程大纲
日程培训模块培训内容第一天上午第1章引论
1.项目及项目的特点2.项目管理3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4.PMBOK指南的组成部分5.裁剪6.项目管理商业文件7.练习与讲解8.动画视频观看第2章项目运行环境1.概述2.事业环境因素3.组织过程资产4.组织系统5.练习与讲解6.动画视频观看第一天下午第3章项目经理的角色1.项目经理的定义2.项目经理的影响力范围3.项目经理的能力4.执行整合5.练习与讲解6.动画视频观看第4章项目整合管理1.制定项目章程2.制定项目管理计划3.指导与管理项目执行4.管理项目知识5.监控项目工作6.实施整体变更控制7.结束项目或阶段8.本领域ITTO详解9.练习与讲解10.动画视频观看第二天上午第5章项目范围管理1.规划范围管理2.收集需求3.定义范围4.创建WBS5.确认范围6.控制范围7.本领域ITTO详解8.练习与讲解9.动画视频观看第二天下午第6章项目时间管理1.规划进度管理2.定义活动3.排列活动顺序4.估算活动历时5.制定进度计划6.控制进度7.本领域ITTO详解8.进度计算题详解9.练习与讲解10.动画视频观看第三天上午第7章项目成本管理1.规划成本管理2.估计成本3.制定预算4.控制成本5.本领域ITTO详解6.成本计算题详解7.练习与讲解8.动画视频观看第三天下午第8章项目质量管理1.规划质量管理2.管理质量3.控制质量4.本领域ITTO详解5.练习与讲解6.动画视频观看第四天上午第9章项目资源管理1.规划人力资源管理2.估算活动资源3.获取资源4.建设团队5.管理团队6.控制资源7.本领域ITTO详解8.练习与讲解9.动画视频观看第四天下午第10章项目沟通管理1.规划沟通管理2.管理沟通3.监督沟通4.本领域ITTO详解5.练习与讲解6.动画视频观看第11章项目风险管理1.规划风险管理2.识别风险3.实施定性风险分析4.实施定量风险分析5.规划风险应对6.实施风险应对7.监督风险8.本领域ITTO详解9.练习与讲解10.动画视频观看第五天上午第12章项目采购管理1.规划采购管理2.实施采购3.控制采购4.本领域ITTO详解5.练习与讲解6.动画视频观看第五天下午第13章项目相关方管理1.识别相关方2.规划相关方参与3.管理相关方参与4.监督相关方参与5.本领域ITTO详解6.练习与讲解7.动画视频观看1.备考复习要点详解2.考试注意事项3.考试方法总结与答疑
课程主讲
商老师十八年IT职业培训生涯,16000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。
王老师国内知名信息化专家,主持多项信息化顶层设计项目。拥有10年软件研发与信息化总体策划经验。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
师老师计算机硕士、滴滴运维总监、高级项目经理,参与组织并完成了上百个个大中型项目。有十五年的研发部门管理和项目管理经验;主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。
张老师副教授北京航空航天大学硕士毕业。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用,擅长UML建模,MVC,设计模式,架构思想等领域。从事IT行业10年以上。多年项目管理经验,千人教育培训经验,百人团队管理经验。
备注
课程费用:4500元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐)
考试费3900元/人(赠送讲义、PDU证明),食宿可统一安排,费用自理。