在企业中,财务人员与法务人员均是企业的风控人员,每个企业均有专门的财务人员,但是却未必有专业的法律人员。当您作为企业的财务人员不得不自行完成合同的全面风险控制,如何能避免发生下述问题?
没有签订正式合同,但是却产生了费用赔偿?
没有利益所得,却要承担某一方的实际损失?
合同预算是100万,但是合同结束时,实际发生费用却翻了一倍?
我们的产品已经交付,但是对方的货款迟迟未予支付?
......
作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题,更多的事项也会在不经意间不期而遇。《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时,更注重并从实际角度出发,做到:事前防范,事中控制,事后补救,全面把控合同管理和风险控制工作,使得企业的利益最大化。
课程收益
掌握合同相关的基本法律概念
学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点
把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法
掌握企业常用合同的风险控制细节与重点
第一模块从财务的角度,重新认识合同
?什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?
?订立合同的原则
?无效合同条款与可撤销的合同
?合同未签就没有法律责任吗?
?从合同成立到合同生效
-合同成立≠合同生效
-从控制合同成立流程来控制签约风险
-从约定合同生效要件来控制履约风险
-合约内必须完成的检查与手续
?合同通常必须具备哪些条款?
第二模块财务人员审查合同应管控的重要事项
?合同主体的审查
?合同价格审核的“敏感度”
?合同担保的管控点
?合同支付方式与合同支付条件
-关注定金与预付款
?合同票据的主要事项
?合同关键节点
?合同的违约责任?违约金、赔偿金与定金赔偿
?合同真的生效了吗?
?合同变更的主要事项
?把握财务人员审查合同的重点
?认知其他合同审查点
第三模块财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项?
授权控制与印章控制
?合同倒签的法律风险与控制
-思考与讨论:合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响?
-互动研讨:选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗?
?合同履约顺序与合同解释方法
-无约定时的法律参照规定
?合同变更控制
-双方要变更合同应如何操作
?合同风险的预警信号
?针对我方违约的控制
?针对对方违约的控制
?合同争端解决的注意要点
?总结:财务人员的履约合同审查重点
第四模块合同管理总体审核的风险把控
合同管理总体审核的注意事项
-设立合同变更控制
-合同台账
?合同管理风控的特殊技巧与方法
【教育及工作背景】
律师,曾任天津高地律师事务所的合伙人;马来西亚金狮集团法律顾问,负责企业的对外项目合作法律事务及合同谈判;亦曾担任欧洲最大的企业管理培训集团的高级培训顾问,专注于法律课程的研发。
从业十几年来,柳老师在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉,并多次为政府、外资企业和大型国有企业提供相关培训。
【个人风格】
在进行培训的过程中,柳老师能根据学员的需要,将大量的法律专业内容与学员的实际工作和企业的经营运作相结合,而不是停留在知识传递层面,就法律讲法律。她善于采用案例教学,用生活化、趣味性的案例来阐释枯燥的专业问题,用客户自己的案例来揭示其中蕴含的法律原理。她的培训风趣自然,思路敏捷,逻辑清晰;她的课程信息量大,实用性强,能够帮助学员解决工作中的困惑,提高学员的专业技能。
【曾经接受过柳老师培训的部分公司】
医药与能源:诺和诺德,辉瑞,大冢制药,天津天士力集团,卫材(中国)药业,百互润贸易(上海),五星控股,埃克森美孚(中国),雪佛龙菲利普斯化工,巴斯夫,玫琳凯(中国),克鲁勃润滑剂(上海),河南中瑞集团,威立雅工业水处理(上海)等;
汽车与工业制造:联合汽车,天津一汽丰,邦迪汽车系统(上海),江苏常牵庞巴迪牵引系统,上海大众,华晨宝马,上海汽车制动系统,易特驰汽车技术(上海),劳士领汽车配件(长春),莱尼电气系统(上海),哈蒙冷却系统(天津),斯坦因(上海)工业炉,上海漕河泾开发区,北京铁路信号有限公司,等;
快速消费品:益海嘉里,维益集团,上海相宜本草,等;IT及通讯:中国移动通信集团设计院,德州仪器半导体技术(上海),西门子听力仪器(苏州),北京首都机场动力能源有限公司,中外运-敦豪国际航空快件有限公司,等;其它:河南心连心化肥,通威集团有限公司,四川永祥股份,等。