培训对象:
财务管理者 业务财务,财务BP,Finance Controller
培训内容:
课程介绍INTRODUCTION
传统聚焦后台记账职能型财务越来越面临巨大挑战,华为认为只有做到“在一起、懂业务、提建议”,财务人员才可以胜任CFO,甚至接任CEO。如何从观念上改变财务“中后台”属性,在业务扩张和财务控制间保持平衡?
李云龙和赵刚是华为业务和财务BP的标杆。如何成为赵刚式的财务BP,置身业务和企业数字转型最前沿?本课程通过案例和情景演习模式,让你深刻理解华为财务BP精髓。
课程收益KEYBENEFITS
聚焦实战,还原真实场景,置身业务前线,从观念上改变财务“中后台”属性
情景教学,在启发式研讨中统一认知,在业务扩张和财务控制间保持平衡
课程大纲
课程大纲COURSECONTENT
第一模块
对标学习,基于业务的财务成长
第二模块
财务转型,做好财务BP
第三模块
华为财务BP实战案例
第四模块
财务BP关键成功要素