• 2022/7/21至2022/7/24 杭州

• 2022/11/24至2022/11/27 杭州

实战型财务顾问训练营的价值是什么？
财务顾问是一个令人尊敬和艳羡的职业，那么，如何才能成为一个好的咨询顾问？
如何才能顺利从财务总监（职业经理人）转型成为一个优秀的财务顾问（合伙人）？
实战型财务顾问训练营课程，将有助于你实现从财务总监到优秀财务顾问的完美转换！
是一个由财务经理人创办的企业，专门从事民营企业财务咨询8年多，积累了丰富的实战经验，尤其是对“如何从一名财务经理人蜕变为职业的智慧工作者”有深度的理解，并为此总结提炼出了成熟的路径供同行们借鉴和效仿，实现最快速的职场转型。我们将把多年来积累的经验和技巧全面整理出来，呈现给大家，因为都是财务同行，有极强的针对性和实用性，甚至可以用拿来主义直接应用。
当然，并不是每个人都会成为财务顾问，但是，每个财务经理人都需要具备财务顾问的思维模式和职业技能，诸如：系统性思维，设计项目全案的能力，诊断问题和评估风险的能力，给出解决问题的方案和路径，对业务具备洞察力、直达问题本质，看透商业运作的底层逻辑，善于抽象和总结，能够把握重点，提炼通用的方法论……总之，这些重要的理念和方法应用到我们的日常工作或者专项任务中，定能为企业创造更大价值，取得更大的成绩！
学习了这门课程，将获得如下收获：
1.让你踏上成为一名实战型财务顾问的征程
2.形成顾问式思维习惯，能够设计全面系统的解决方案
3.熟练掌握财务顾问的工作逻辑与处世方式
4.了解财务咨询项目的工作模式和流程，可以独立上项目，与他人协作
5.熟悉常见的财务咨询业务的操作方法，不惧怕面对独挡一面的财务问题
6.了解从一个财务总监转型为财务顾问的路径，从当下做好未来的规划
7.为自己的财务职场发展做出准确定位，真正懂得顾问之道
8.有机会成为的兼职顾问和事业合伙人

课程大纲

在实战型财务顾问训练营中，将传授如下重点内容:
1.如何做好一个财务咨询项目？（项目的流程、标准、手法、范本）
首先要知道如何做项目？如何成为一个合格的项目经理？
财务类咨询项目有哪些特点？财务顾问在做咨询项目的时候经常会出现哪些问题？
常犯的错误有哪些？我们带你复盘曾经做过的典型案例，深刻体会做项目的酸甜苦辣！
●典型的财务咨询项目分步剖析
●实战演练一个完整的财务咨询实例
●项目日志、项目报告、项目方案书、项目执行规范
●项目预算、项目组报酬、项目费用管理、结项报告
●立项、动员、程序性、形式化、文档化
●理解咨询项目的本质规律和关键成功要素
●常规的财务项目执行套路与常见手法
●总结财务类项目中的常见问题
●如何应对咨询中的需求变化？如何应对客户的刁难？
2.财务咨询业务是如何开展的？
咨询业务的本质是什么？应客户之约而去影响客户的艺术！
●咨询公司发展的轨迹
●咨询业务是怎么有效组织起来的？
●构建一个咨询业务管理模型
●咨询业务的运转及杜邦公式的应用
●咨询业务是怎么赚钱的？
●咨询业务的组织与角色分工（项目经理、助理、专家、成员、外包协作方）
●咨询业务的质量是如何管控的？QoS，掌舵委员会/专家委员会功能
●财务咨询业务的的标准化、产品化——如何开发咨询产品？
●咨询业务的全流程剖析：售前、投标、谈判与签约、项目组成立与项目启动、驻场与调研、诊断与评估、出报告/方案设计、实施与落地，工作推进与组织协调
●咨询业务的商务条件、报价/收费标准、收款/催款、投诉的处理
●咨询业务团队的绩效管理、考核、内部结算、承包、外包
●合伙人制
●市场需求分析，咨询业的竞争、格局、未来发展
3.如何修炼成为一个优秀的财务咨询顾问？
●如何管理客户的期望？
●如何与客户交往、客情关系维护（沟通、节点、流程、标准、交付物）
●如何验收项目、收到尾款？
●在咨询项目中的若干角色剖析（顾问/参谋、导师/教练、领导/榜样、专家/权威、下属、监督、观察者、诊断医生、中间人、说客、A/B角）
●财务咨询师的研究方法，如何快速获得一个行业的知识、经验？
●如何适应环境并快速了解企业信息？
●财务保密工作如何做？如何快速取得客户信任？
●如何避免卷入公司政治、家族纷争、家庭纠纷？
●咨询师如何避免个人职业风险、法律风险？
●现场工作与非现场工作模式
●财务顾问的职业道德与素养
●工作方式、在线工作、效率管理、团队协作
●财务顾问必备的周边技能指引
4.财务咨询百宝箱，工欲善其事必先利其器！
●优秀咨询公司成功经验分享
●常用的咨询工具（调研、问卷、诊断、报告模板）
●常用的财务模型简介
●常用的PPT和excel知识点和技巧
●其他公司的诊断报告样板剖析
●的咨询报告完整版
●财务咨询项目指导手册
●客户期望管理表单
●月度、节点进度报告
●知识库、案例库、模板库
●结项报告
●咨询项目预算、结算与台帐
●财务顾问生存指南
●常用的商务协议
5.如何成为身价百万的财务咨询顾问？
●执业方式与成功模型
●打出自己的一片天地，你能独立工作吗？
●基于工作岗位的咨询方法训练
●财务咨询师成长的路径、轨迹、级别、段位
●如何建立框架思维（全局观）、系统思维（事理观）、本质思维（底层逻辑）？
●如何做好售前工作？
●如何承接外包业务？
●如何提高自己的身价？
●什么活儿能接，什么活儿不能接？好生意是如何诞生的？
●如何有效地影响客户与改变客户？
●如何为自己定位、如何把自己卖出去？
●如何与合作？
●自由职业财务顾问的特点与禁忌
●专职与兼职的辨析
●口碑、自我营销与品牌、个人商业模式与定位
6.不同类型的财务项目如何做？（典型业务剖析）
●企业财务风险诊断
●企业上市前的改造与辅导
●常年财务顾问服务
●外包CFO服务
●集团财务管控架构设计
●企业股权激励方案设计与实施
●商业计划书撰写
●咨询式培训与培训式咨询项目
●企业上市的方案设计与可行性评估
●管理会计升级与管理者驾驶舱设计
●企业财务体系设计与财务再造项目
●远程支援与在线辅导
●热门与畅销的专业领域介绍

备注

课程费用：15800元