经济衰退周期中的企业发展策略其它上课时间:
培训对象:
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、战略总监、投资总监等;
培训内容:
【课程介绍】
面对经济衰退大潮,企业如何应对才能化险为夷 当困境来临,企业能做的只有削减业务 减薪 裁员 本课程特邀著名公司治理与战略专家宁向东,助力企业改变被动应战的劣势局面,果敢迎接挑战,从而在经济衰退时期处于不败之地,使企业最大限度地获利。
【课程收益】
学习分析经济衰退周期的现象与规律;
学习采取果断、有效的措施度过企业危机期;
学习通过设计完善的公司法人治理结构,规范企业科学的决策流程,将企业资源配置到核心能力方向上,以达到延长企业管理生命周期的目标;
【师资介绍】
宁向东
著名公司治理与战略专家
现任清华大学公司治理研究中心主任,中国经济研究中心常务副主任。曾在哈佛商学院、伊利诺大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。2000年受聘任世界银行项目咨询专家、2004年担任美国麦肯锡公司研究顾问。主要研究领域为:公司治理、企业战略以及国企改革和发展问题。兼任宏源证券、航天科技、歌尔声学、潍柴动力等多家大企业独立董事及公司顾问。
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课程大纲:
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中国经济发展与当前面临的挑战
日本经济发展与泡沫产生的过程
日本经济崩溃后对产业发展的影响
日本企业在衰退周期中的生存策略
中日经济发展的共同点与不同点
当前中国经济转型的困难与出路
中国经济衰退周期的时间与演变
中国企业如何应对经济衰退周期
如何借鉴日本企业的经验与教训
欧美企业经济衰退周期的经营策略
【适合对象】
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、战略总监、投资总监等;
【学习指引】
开课时间:2015年11月6日(周五);
课程费用:2380元/人(含1天培训费、教材费、会务费、茶点费、1天午餐)住宿可代办;