工作安全分析JSA其它上课时间：

学员需具备基本EHS专业知识；适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等；

课程收益:

课程目标如何提高员工的安全相关内容导读“安全”现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班杭州2016/11/20(2天)
现代医院六西格玛质量与医疗质量管理课程培训，旨在使学员学习发现和挖掘医院科室质量安全管理医疗纠纷各方面问题解决技巧和方法，养成应用国际最新医院管理理念与工具，掌握医院质量安全管理技巧分享不同类型医院科室质量安全纠纷管理中教训经验。
信息安全管理体系（ISO27001：2013）主任审核员（IRCA认可证书）深圳2016/11/21(5天)
信息安全管理体系（ISO27001）主任审核员课程，目的是使学员熟悉信息安全管理……

课程大纲:

1、JSA作用及原则
工作危害分析的实施流程和预期目标
JSA的来源
危害识别/分析的几种工具
JSA与规范现场安全管理
JSA与事故预防
2、JSA背景知识回顾
工作中常见危害事故分类－案例解说
工作常见职业健康危害分类
JSA的基本工作方法与要求
3、JSA五步法-实操训练
第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择
分组练习：工作任务的选择与介绍
如何确定任务的优先顺序
第二步：分解工作单元任务
分解任务为连续步骤—现场训练
就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练
就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步：对识别的危害制订控制与预防措施
工程控制
行政管理
PPE
临时措施
第五步：编制安全操作规程
语言的使用与注意事项
练习与讲评
总结对识别的危害进行讲评