精英商务演讲其它上课时间:
培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
课程大纲:
学习对象
企业文秘人员、市场及销售人员、项目经理、媒体公关人员、专兼职内训师、各层级管理者等。
课程目标
1.了解演讲的定义、种类和特点。
2.掌握根据不同情景进行演讲分析的方法。
3.掌握商务演讲在结构、素材等方面的策划技巧。
4.通过课堂演练,锻炼现场演讲能力。
课程内容
第一部分 关于演讲
一、演讲的历史和定义
1.中国历史上最早记载的军事和政治演说辞是什么
2.演讲:用语言影响别人的艺术
二、演讲种类
1.书面演讲:最正式、最严肃的商务沟通形式
2.备稿演讲:日常商务来往最常用的方式
3.即兴演讲:日常生活中处处离不开的对话
三、商务演讲的特点
1.目标性强:并非仅仅为了分享,而是直接促使听众行动
2.策划严密:商务演讲是系统化的工作,需要精心组织
3.严格要求:为成功呈现演讲,要求演讲者具有较高的公众沟通能力
第二部分 前期策划
一、要素分析:做“看菜做饭的巧妇”
1.演讲时间:要培养演讲的时间观念
2.演讲场所:充分考虑外界环境的影响
3.现场布局:你会如何面对听众
4.现场设备:工欲善其事,必先利其器
5.演讲议程:不要总是单打独斗
二、听众分析:知己知彼方能百战百胜
1.人数规模:你能Hold住多大的场子
2.听众意愿:解决演讲最紧迫的问题
3.知识水平:对什么人说什么话
4.禁忌话题:当心言多必失
三、演讲分析:演讲的3个W
1.商务演讲的目标导向
为什么要做演讲——你的目标何在
听众的利益诉求点是什么
怎样定位你的演讲——核心内容设计
2.各种商务演讲场合的分析
产品推介
现场讲标
项目总结
工作报告
理念宣讲
竞聘演讲
晚会主持
四、演讲结构:做“龙头猪肚凤尾”的演讲
1.开场白:如何做到不鸣则已,一鸣惊人
开场白的作用:引起注意、激发兴趣、导入主题
常用的开场白的方式
2.主体:如何让“主菜”更吸引人
主体的逻辑顺序:时间、空间、因果、模块
为主体内容“瘦身”:听众不需要知道所有内容
3.结束语:如何实现“余音绕梁”的效果
结束语的作用:强调主题、制造高潮
常用的结束语的方法
五、时间分配:一切尽在掌握中
1.一般语速和时间:控制时间从演讲稿开始
2.演讲时间分配:主次分明,重点突出
开场时间
主体时间
收尾时间
问答时间
六、素材支撑:打造说服力的砖石
1.事例:具体真实的案例能代表你的观点
2.数据:翔实权威的数据能支撑你的结论
3.证言:历史的名人名言能烘托你的立场
第三部分 演练及现场
一、树立信心:走向讲台的第一道题
1.紧张纯属正常:以平常心应对
2.应对紧张的技巧:合理转化你的能量
3.紧张时不应该做的事:当心弄巧成拙
二、语言运用: 开口瞬间抓住听众
1.基本的语言要求:流畅、正式、准确、合适
2.衔接的运用:让你的演讲连成一体
承上启下
标识语
3.增强语气的手法:营造演讲的气势
押韵
重复
修辞
三、声音:用声音打造你的形象
1.音量:关于声音的三个词语
2.抑扬顿挫:让声音变得更有活力的技巧
四、肢体语言:举手投足间释放你的魅力
1.着装:凡事总是先敬罗衣后敬人
2.坐姿:当心演讲变成“坐谈会”
3.站姿:走上演讲台的必备技巧
4.走姿:掌控舞台的自信表现
5.手势:语言即气场,手势即气势
6.眼神:直面听众席的“千军万马”
五、视觉辅助:让演讲如虎添翼的武器
1.视觉辅助的特点和作用:充耳不闻,过目不忘
2.视觉辅助的类型
PPT
实物/模型
文件资料
3.PPT制作要点:让PPT做回PPT该做的事情
4.实物/模型使用示例:再大都可以变小,再小都可以变大
5.视觉辅助物的使用注意:不要让视觉辅助喧宾夺主
六、突发状况处理:临危不乱更显精英本色
1.忘词:临场忘词时有发生,这样的尴尬该如何处理
2.设备故障:偶发的设备故障让你措手不及,如何应对
3.会场干扰:听众的干扰在所难免,如何得体排除
七、回答提问:对答如流更显表里如一
1.用心准备提问环节
你需要知道所有的一切
准备棘手问题和敏感问题清单
2.回答提问的步骤和技巧
指定提问者
倾听并确认提问
回答问题
结束回答
继续接受提问或结束本环节
第四部分 演讲的完善提升
一、训练计划:演讲要千锤百炼方能臻于至善
二、演讲提升平台和资源:他山之石,可以攻玉