工厂设备维修管理其它上课时间：

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课程内容
一维修管理
维修职能的演变
维修的目标
设备磨损原理及OEE
预防性维修
TPM的组织和运作
故障模态分析
设备的可运行性及综合效率
设备关键性评估方法
二维修工作的组织
维修的可追溯性
设备维修的种类
-抢修、预防性维修
故障原因的分析方法
-因果图分析法、KEPNER-TREGOE法、REMEDE法
三设备的技术跟踪
设备进行技术跟踪的原则
故障记录
故障记录的分析
可靠性概念
-可靠性、不可靠性
-失效率、失效率特性曲线
设备技术文件与记录
四大型维修的工期控制
维修工期的控制手段PERT
-什么是PERT
-工期与浮动时间的计算
-关键路径计算与分析
-练习：机电总成大修项目
五设备的经济跟踪
与设备有关的各种成本
生命周期成本LCC
课程总结与问题解答

备注

课程费用：4900元/人