过程审核（VDA6.3）其它上课时间：

产品设计开发、质量管理和生产管理的经理、工程师及供应商质量工程师等。

在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力好和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一单出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。
本过程审核课程是基于VDA6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。
●过程审核的方法●过程审核策划方法
●过程审核评分准则●VDA6.3中提问表的条款理解

课程大纲

过程审核介绍
?关于VDA6.3-2016
?过程审核与其他审核的关系
?VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
?软件产品的过程审核与ASPICE简介
过程审核应用
?应用范围
?识别过程风险
?审核员能力要求
?审核过程介绍
供应商潜力分析
?P1潜在分析
审核报告和供应商自我提升
供应商评定方法
?单个提问的评分准则
?评分细则及降级规则
?产品组评价
过程审核提问表的使用
?P2项目管理
?P3产品和过程设计开发的策划
?P4产品和过程设计开发的实现
?P5供应商管理
?P6批量生产
?P7顾客支持、顾客满意、服务
组织自我评分方法及准则
审核流程
?审核委托
?准备工作
?具体落实
?评价
?结果展示
?后续工作
?知识库的建立
课程总结/Q&A