高绩效管理者的精准表达技能其它上课时间:
培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
课程大纲:
课程要点
第一部分:结构化思维是精准表达之母
什么是结构化思维
如何掌握结构化思维的五个要素 问题、边界、关系、层次、过程
第二部分:从最小的概念入手找到进入的门径
什么是最小的概念
对最小概念的界定意味着什么
请说出你工作中常见的概念,你如何界定他们
第三部分:人人可以掌握的精准表达公式
用动词表达你的主张
从最小的概念开始
采用”黑白“对比进行阐释
一个有力量的结论
言行一致,不要让肢体语言击毁你的表达
老师寄语:“每一次表达都是一次在他人面前自我展示的机会,只有两种结果——要么建立你的影响力,要么出卖你自己!精准表达是每一个高绩效管理者塑造影响力的利器。”