新产品如何上市其它上课时间：
培训对象：
* 市场经理、业务发展负责人* 有经验的产品经理
培训内容：
培训受众:
* 市场经理、业务发展负责人
* 有经验的产品经理 课程收益:
国外统计显示，新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场，成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点 如何给新产品包装定位 如何制定一个实用的上市策略 如何有效避免新产品对老产品的分化 如何计算相关的成本费用 我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题，那就让我们共同探讨吧！ 课程大纲：
1.新产品上市概述
* 概念界定
* 上市失败原因分析
* 上市操作基本流程
2.顾客的需求分析
* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户
* 顾客的购买决策分析
* 市场容量估计
3.竞争分析
* 市场竞争程度分析
* 识别主要的竞争者
* 竞争者的反应分析
4.产品的市场定位
* 产品差异化分析
* 市场细分
* 市场定位
5.产品的上市计划
* 产品的功能分析
* 该产品对其它产品的影响分析
* 产品的毛利分析
* 总体策略
* 营销组合
* 费用预算
1. Overview of new product development and launch
* Definition of new product development and launch
* Key issues of launch failure
* New product launch process in general
2. Analyzing your customer’s need
* Determining your target customer
* Clients’ buying-decision analysis
* Target market size estimation
3. Analyzing your competitors
* Competition degree analysis
* Identifying your main competitors
* Analyzing your competitor’s reaction
4. Determining product positioning
* Product differentiation analysis
* Market segmentation
* Market positioning
5. Planning your products launching
* Functional analysis of the product
* How this product interact with other products
* Profit analysis
* General strategy
* Marketing mix
* Marketing cost and budget
徐周
潘俊
李良德
李竹
高圣皓
吕军
陈杰
张珂
黄道雄
彭进