新商业时代企业盈利突破与竞争力提升的应对策略其它上课时间:
培训对象:
年营业额1000万-30个亿的民营企业董事长、总裁及渴望在商业领域取得非凡成果的有志之士。
培训内容:
培训受众:
年营业额1000万-30个亿的民营企业董事长、总裁及渴望在商业领域取得非凡成果的有志之士。
课程收益:
【课程的价值】
一/在这里,你将直透商道本源,真正掌握商业竞争密码,让自己在充满变化的商业博弈中运筹帷幄。
二/在这里,你将真正了解有哪些行业或产业即将没落,以让自己有效规避投资风险。
三/在这里,你将真正了解有哪些行业或产业将会产生巨大增长,以让自己发现更大投资机会。
四/在这里,你将真正了解面对日益残酷的商业竞争,该如何才能掌握致胜武器。
五/在这里,你将真正了解新商业时代,传统产业该如何进行转型升级,以规避转型风险。
六/在这里,你将了解什么才是真正的商业系统,掌握构建属于自己的致胜系统之架构。
七/在这里,你将立刻扩大自己的高端人脉资源,发现更多生意机会。
课程大纲:
第一板块 风云巨变与财富规律
当前的商业环境存在的危机与机会解读
改革开放三十年财富转移路径解读
商道发展规律与核心深层透析
在充满快速变革与激烈竞争环境下的应对策略是什么
未来十年都有哪些行业会逐渐消失
未来十年有哪些行业会产生巨大增长潜力
第二板块 颠覆传统与转型升级
新商业时代都有哪些传统思维需要颠覆
新商业时代都有哪些传统产业和模式面临颠覆
新商业时代传统产业该如何进行转型
新商业时代传统产业该如何实现竞争突破
第三板块 价值重塑与职业选手
新商业时代如何提升企业价值
如何构建适合自己的价值竞争系统
新商业时代如何才能成为商界职业化选手
新商业时代如何打造一支商界职业化团队
第四版块 盈利突破与竞争优势
如何基于自己的产业模式构建具有竞争力的盈利系统
新商业时代如何才能实现持续、稳定的盈利突破
新商业时代如何让企业保持持续的竞争优势
新商业时代如何实现企业的发展瓶颈
第五板块 商场无域与资源整合
如何消除商场疆域所限
新商业时代企业三大竞争关键法宝解读。
如何才能实现资源的整合与优化
如何才能将众多资源转化为企业价值
培训师介绍:
陈明亮老师
他是倬学文化、中和黄埔及倬商资本的创始人;
中和智本文化投资管理有限公司董事长;
中国商业价值研究院执行院长;
“C.V.S商业价值体系”模型创始人;
美国教练协会会员(IAPC);
国际教练联合会高级认证导师(TMCC);
国际注册领导力教练认证导师(TLCC);
美国协和大学工商管理硕士(MBA)。
他27岁受邀给清华大学EMBA总裁班授课,曾经是北京大学EMBA总裁班、清华大学EMBA总裁班、人民大学EMBA总裁班、浙江大学EMBA总裁班、瑞士维多利亚大学MBA学位班、亚洲澳门国际公开大学EMBA总裁班最年轻的特邀导师。因其实战、实用、实效的授课模式,深受企业家学员认可,并连续五年被评为最受欢迎导师。
因完成自己设定的十年沉淀、务实积累之规划,他于2013年停掉近200天课程外部预约,正式启动中和黄埔,之后,则只在中和黄埔平台上授课。
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