一线班组长管理技能提升其它上课时间：

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

培训受众:

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能
2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系
3、提升现场作业管理技能
4、完善自我、突破业绩

培训颁发证书:

苏州慧泉企管相关证书

课程大纲：

第一部分 一线班组长的职业化素养

一、班组长的职责定位
二、优秀班组长必备的素质和管理能力

第二部分 基于信任的沟通

第三部分 如何搞好生产线员工的教育训练OJT

第四部分 现场管理

一、晨会制

二、6S与目视化管理

第五部分 现场改善方法与实务操作

一、5M1E 变更如何控制
二、现场改善实务
三、现场设备日常点检与保养
四、班组长的现场安全管理

第六部分 班组长自我管理艺术及管理理念的提升

培训师介绍：

  教育背景: 工商管理硕士

专业经历:
现任某大型咨询管理机构首席咨询师、培训总监
时代光华商学院特邀咨询师
卡耐基教育集团高级签约咨询师，多家企业特邀管理顾问
河海大学客座教授
企业管理顾问有限公司 高级顾问师

擅长培训：
责任心养成与后80、90后人员管理,一线主管管理技能提升， 高绩效的时间管理，情绪管理, 跨文化沟通课程等相关专业课程。

擅长项目：
企业培训体系建设、高绩效的中高层团队建设、人力资源六大模块项目推进

培训特色:
周老师拥有5年以上现场管理经验，数千场培训经验，使周老师的讲授精辟绝伦，入木三分，其深厚的东方文化功底，现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，深入浅出，讲述论俱全，深具中西结合国际大师风范，多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，员工留失原因导向，人力资源6大模块项目推进。

部分客户：
曾为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体系建设作系统培训。其他客户包括：中国移动、中国电信、富士康、
索尼（中国）、夏普电子、瑞中、宝钢集团、西电集团、住友（日资）、小松机械、内蒙古维多利商场、
卡尔迈耶纺织机械、江苏常茂化工集团、中国常柴、江苏建筑设计院、江苏现代集团、平安保险、新华
保险、香港莱蒙房产集团、南通圣通（房产）集团、巨凝房产、九州集团、江苏天人合一传媒、江苏天
元企业、亚邦集团等上百家企业、国际济丰集团、济丰寰亚特信息技术公司、特力集团（上海）、罗氏
制药、赛诺菲安万特制药、银河证劵、母婴之家购物网、松下能源、上海益盟软件信息公司、群光电子、
高效电子、海澜集团、艾迪康等数百家企业。