美国杜邦公司安全绩效提升工具——行为安全管理(BSM)其它上课时间:
培训对象:
项目负责人等
培训内容:
学习世界上安全业绩最好的公司 美国杜邦公司的安全文化及安全管理工具手段 启发企业管理者实现自身企业安全业绩提升 同时学习和掌握先进方法提升企业安全绩效安全观察与沟通培训冰山理论沟通训练员工沟通提出的问题类型及内容管理流程统计分析绩效指标数据统计和分析
数据内容及先导性指标要求刘老师管理制度转换和HSE体系完善和推进工作。风险管理(PSM)行为安全管理方面(BSM)擅长运用一些工具方法指导客户实现安全业绩的提升。几年来培训人员共计2000多人次。股份有限公司、博士中国投资有限公司、拜耳医药保健有限公司、长春富维江森自控汽车试件有限公司、新美亚电梯(无锡)有限公司、长春福特马自达发动机有限公司、新美亚电路有限公司、亚东石化(上海)有限公司、苏州UL美华认证有限公司等几十家国内外公司,进行相关BSM培训和指导活动