• 2019/9/11至2019/9/12 成都

• 2019/9/27至2019/9/28 上海

• 2020/1/9至2020/1/10 上海

• 2020/4/20至2020/4/21 成都

• 2020/5/21至2020/5/22 北京

• 2020/5/27至2020/5/28 上海

• 2020/9/17至2020/9/18 北京

• 2020/9/23至2020/9/24 上海

课程前言

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。

作为领导者，教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时，用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

课程大纲

1. 破冰和课程介绍  

2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战

什么时雾卡时代

领导力的概念和重要性

VUCA时代的领导力挑战

3. 找到你的领导力风格  

职位领导力

许可领导力

业绩领导力

发展领导力

魅力领导力

4. 什么是教练技术

什么是教练技术

管理和教练的异同

为什么教练对领导力发展至关重要

5. 教练前

思维和认知

4F 倾听

提问技巧

教练的原则

6. 教练中 – T-GROW 模型  

建立信任

设立目标

厘清现状

提供选择

下步行动

7. 教练后的跟进

8. 视频案例分析

9. Be spoken 角色扮演

明星员工

落后员工

稳定员工

教练的陷阱

10. 观察和反馈

11. 总结教练式领导力的成功要素

12. 个人沉淀反思和制定行动方案