互联网+之基于大数据的营销与决策其它上课时间：

企业的高层决策者、业务部门(包括市场、销售、采购、客户服务、会员中心等)负责人

课程对象：企业的高层决策者、业务部门(包括市场、销售、采购、客户服务、会员中心等)负责人
所谓的互联网思维既不是洪水猛兽，也不是灵丹妙药，我们要做的是在网络技术与信息社会的环境下，了解当下消费者的行为模式和信息沟通方式，以消费者的角度、利益、习惯为起点和核心，以创新、开放、分享、共赢的方式经营企业、营销产品，拥抱互联网社会，迎接大数据时代。
了解企业营销在互联网时代的特点和面临的挑战
学会利用大数据进行企业的营销分析和决策
掌握微信、二维码等各种网络营销方式
传统企业转型要素及如何搭建电商平台
课程核心：
扑面而来的“互联网+”浪潮既不是洪水猛兽，也不是灵丹妙药，我们要做的是在网络技术与信息社会的环境下，了解当下消费者的行为模式和信息沟通方式，以消费者的角度、利益、习惯为起点和核心，以创新、开放、分享、共赢的方式经营企业、营销产品，拥抱互联网社会，迎接大数据时代。
没有传统的企业，只有传统的人。
课程背景：
随着互联网和移动互联的飞速发展和广泛应用，它已经成为全球性的迅捷和重要的信息沟通渠道。互联网的技术和思维对企业的决策过程、营销方式、经营模式产生了重要影响。
互联网从营销观念、思考方式、行为习惯以及营销策略等方面改变经营者原有的思维模式，纸媒、电视等传统媒体被互联网和移动互联下形成的新媒体超越或取代已成为不争的事实。从营销角度讲，互联网思维就是：以用户中心，创造极致体验，深入到内心满足消费者。
当营销从传统时代转向数字时代，新时代营销的任务就变成通过新的渠道创建价值、沟通价值、交付价值。互联网思维改变着企业对于消费者的沟通和营销思维，互联网思维的核心是精准把握用户心理，深入挖掘用户内在需求与喜好，将与用户互动、整合发挥到极致，才能最大程度的引导其参与到企业的生产与营销当中，从而让企业迈向成功。
如何以互联网思维为导向，以数据驱动决策，运用互联网技术，以顾客为营销中心，洞察需求，重塑生产和营销理念，是我们设计这门课程的根据和核心所在。我们确信，这正是您希望的最具专业性、时效性和实用性的企业变革及创新的课程。
课程目标：
了解企业在移动互联时代、大数据时代面临的挑战
知道如何建立以用户为中心的内容营销方式
掌握如何利用数据制定企业战略规划和营销分析
企业各级决策者如何避免各种决策误区
移动互联时代，见识比知识更重要。
传授知识，更是扩大见识，拓展思路，改变行为。
课程内容：
第一部分： 时代与变革
从金字塔到体育场— 信息的变革
互联网+的争论— 企业的变革
企业的营销对角线— 营销的变革
自杀重生、他杀淘汰— 互联网对于传统行业意味着什么
第二部分：大数据与企业营销
美女与股票— 大数据的价值到底是什么
吴莫愁与百事可乐— 用大数据找到属于你的客户
围巾与领带的搜索— 大数据与企业的网站
实现场景重现— 电商企业的大数据应用
找寻公开的秘密— 传统企业的大数据获取及应用
不同时代的择偶观— 了解消费者的行为模式
高圆圆的私拍视频— 移动互联时代的整合营销
你会讲故事吗—口碑即品牌、分享既营销
第三部分：创新变革与战略决策
ERP过时了吗 — 移动互联时代企业的商业模式与生存法则
战术的勤奋无法掩盖战略的懒惰—企业的战略规划制定
自杀的羊群— 企业决策误区与数据驱动决策及运营
少年老成与返老还童— 互联网时代的企业生命周期
讲师介绍
陶磊
十四年的企业经营管理、财务管理、信息化管理、互联网营销等领域的实战经验和培训经验。曾任用友软件集团的高级项目咨询实施经理、企业培训部总经理，百度公司百度营销大学首席讲师等职位。
他对互联网营销以及大数据分析都具有深入的了解和实践经验，同时还具有丰富的授课经验和讲座经历，先后开发《数据化决策》、《互联网时代的企业营销》、《企业经营沙盘模拟培训》、《玩转搜索引擎》、《构建企业全面预算管理体系》、《平衡计分卡及BLM的应用》、《演讲与表达》、《趣味ERP》等多门培训课程，主持编写过《企业信息化应用专家培训教程》、《ERP系统实验教程》等多种培训教材。