丰田TPS其它上课时间:
培训对象:
所有对此感兴趣的对象
培训内容:
课程大纲:
一 丰田之道
1.(1)长期目标及同族经营
(2)丰田家系
(3)丰田的五大主义
(4)工厂活性化及动机管理
(5)动机管理及人才育成
2. ( 1 ) 以人为本,让员工满意的丰田汽车九州工厂的事例分享
(2)人才培训中心
二 丰田的生产方式
1.目的
2.思考方式
3.工作和浪费的定义
4.自动化
5.准时化(基本原则、看板、前提条件、分类、平准化)
6.搬运
7.一般生产方式所存在的问题
三 改善事例
1.(1)MY-TPM活动
(2)分段改善
(3)自工程保证
(4)劳动人生的职场空间
2.改善的顺序
四 创建工作环境
1.流水线生产 培训师介绍:
周老师:
日本SKO株式会社社长,原日本丰田九州(雷克萨斯)工厂
TPS教官,注重造车育人及对本土企业的人才培养 。