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人才管理与继任者计划

  • 开课时间: 2020年8月6日 周四 2020年8月7日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50607
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人才管理与继任者计划其它上课时间:

培训对象:

* 人力资源总监,经理,主管* 培训及组织发展经理,主管* 职能部门总监,经理* 咨询公司人力资源项目经理,顾问

培训内容:

课程收益:


课程意义:人才相关内容导读“人才”互联网核心人才管理与激励深圳2016-4-7(1天)
互联网核心人才管理与激励培训,旨在使学员深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈,清晰所处时代的责任和使命,理解文化致胜,信仰留心的文化留人真谛,根据企业发展阶段,结合核心人才生命线,掌握合法、合规、合情、合理的动态管人方法,学会互联网环境下九大核心人才管理操作和技巧。
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课程大纲:

1.人才管理的目的和意义
*人才流失的影响
*人才管理对企业战略实施的推动作用
*人才管理的核心体系
2.人才的选拔及培养
*人才盘点及人才测评
*绩优人才及高潜人才的辨识
*人才库的建立和维护
*人才的培养体系
*领导力发展体系
*针对性的个人发展计划
3.人才的激励和留用
*高潜人才的职业发展通道
*人才的安置和运用
*针对人才的激励方案
-短期激励方案
-长期激励方案
*人才留用的策略及计划
4.继任者计划的制定及实施
*继任者计划的目的和流程
*继任者计划的制定
-确定关键岗位及能力要求
-确认继任者的名单
*将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接
*沟通及实施继任者计划
*风险的预防及控制

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