• 2019/9/20至2019/9/21 广州

课程特色

本课程从知识传承的角度出发，从需求分析、评估实施、课程设计要点、课件制作等方面一一展开，呈现一套详尽的内部课程开发方案。

课程收获：

1、分析培训体系的关键角色，借鉴成功的体系构建案例
2、准确提取培训需求，打造传承企业知识的内部课程
3、掌握内部课程设计的6大要点，设计出优质的内训课
4、明确课程评估实施的要点，有效跟踪培训效果
5、了解企业内训的人课结合技术

课程大纲：

1、分析培训体系的关键角色，借鉴成功的体系构建案例
2、准确提取培训需求，打造传承企业知识的内部课程
3、掌握内部课程设计的6大要点，设计出优质的内训课
4、明确课程评估实施的要点，有效跟踪培训效果
5、了解企业内训的人课结合技术

培训师介绍：

资深TTT培训导师  任旭峰
实战经验
曾经供职于国内大型金融集团公司和外资知名企业，历任营销、培训总监等重要职位，具有多年的金融企业一线营销管理和培训管理经验。
他专注于依托公共关系学为基础的机构培训师培训（TTT）系列及个人商务公众演讲系列课程研发，是TTT、PTT职业培训师，长期为证券、银行、保险等金融行业的学员授课，具有丰富的金融企业营销培训课程研发及教学经验。
授课特点
授课结构明确、逻辑清晰、形象生动、与实践结合紧密、课堂感染力强。
主要课程
《TTT-内部讲师授课技巧训练》、《TTT传承企业知识传承与内部课程开发》、《TTT—授课方法与学习引导术》、《TTT—案例教学法实战解析》《TTT—认知逻辑与经典授课方法运用技能提升》、《商务呈现与公众表达》……
服务客户
中国人寿、平安保险、国信证券、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、国信证券、招商证券、银泰证券、华林证券、中投证券、平安保险、中国人寿、太平洋寿险……