• 2020/5/22至2020/5/23 广州

课程背景

调查研究表明，高情商领导者的部门业绩往往比企业年度盈利目标高出 20%。根据《财富》500 强中 44 家公司调查显示，高情商的销售人员创造出了高于平均水平2 倍的业绩。可见高情商对于领导者的重要性。换而言之，提升领导力需要管理者从根本认识情商，了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响。然而，实际工作中，无数管理者困惑的是——

r 如何用愿景来指引和凝聚团队，为个人和组织指明前进的方向？

r 如何利用高情商化解上下级之间的冲突问题？

r 如何应用高情商实现跨部门协作？

针对以上问题，我们特邀ICF授证PCC教练、EQ-i卓越领导Master Trainer隋荣华女士与您一同进行探讨学习。本课程帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情感如何影响自己的思维模式、管理模式、以及管理结果，从而展现出更强的个人领导力，表现出更高的心智成熟度，推动达成个人和团队实现更好的业绩结果。

课程收获

1、 系统全面学习具有权威性的EI-T™情商理论和⼯具；

2、 帮助管理者根据个人情商测评报告，明确个人情商发展目标，进一步全面提升自我认识；

3、 了解职场精英掌握⾃我认知、向上影响⼒、跨部⻔协作、员⼯管理、压⼒管理等过程中遵⾏的⾼情商法则；

4、 学习情商发展策略，解决现实管理⼯作中的问题，提升领导力的目标和策略。

课程特色

1、独具特色：EQ-i 是国际上最早被证明信度和效度都极高的情商领导力评估和发展工具，是全球用户量最大的情商测评工具，迄今已有逾 200 万用户；而本课程基于EQ-i测评工具，结合国内实际职场的特性，开发出了中国版的情商测评系统EI-T™，适合中国企业管理者；

2、结合案例：课程从情商与自我的关系、与他人的关系、与结果的关系三大维度，通过场景化案例教学，系统介绍EI-T™情商模型，解决现实管理问题；

3、注重实践：不仅关注Why 和 What, 更加关注How，强调将情商能力的发展与日常管理实践紧密结合，辅导学员在管理情境中实践和展现高情商的具体行为。

课程大纲

模块一：情商与领导力

1、为什么要学习情商？

2、情商的概念

3、EI-T™情商模型介绍

4、测评报告介绍

模块二：情商修炼之—与⾃我的关系

1、案例：他为什么在⼯作中充满负能量？

2、案例：他坚持梦想，传递正能量，动⼒来⾃于哪⾥？

3、案例：他压⼒⼤、幸福感低，如何做才能⾛出困境？

4、“情绪意识”情商⾼低的⾏为表现及发展策略

5、“⾃我接纳”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

6、“⾃我驱动”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

7、“压⼒调适”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块三：情商修炼之—与他⼈的关系

1、案例分析：为什么机会这么好，项⽬却夭折了？

2、案例分析：如何有效处理⼈际冲突和建⽴关系？

3、“⼈际互动”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

4、“理解他⼈”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

     5、“坦诚表达”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块四：情商修炼之—与结果的关系

1、案例分析：⾯对公司元⽼提出的棘⼿问题，她该如何决策？

2、场景案例：他⾮常努⼒却事与愿违，接下来他该怎么做？

3、“解决问题”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

4、“冲动控制”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

5、 “灵活应变”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块五：情商应⽤，解决现实管理中的痛点问题

模块六：明确情商领导⼒发展⽬标，制定具体的⾏动策略

注意：

报名的同学，课前需要做测评20分钟的EIT测评，共106道题，客服会提前一周发链接。

您一旦做了测评，即便您还没有收到报告，测评系统也会自动生成费用，请务必确认好自己行程，如果不能参加课程需要交1200元的测评费。

培训师介绍：

隋荣华ICF授证PCC教练、EQ-i卓越领导Master Trainer

10年大型国有企业工作经历，其中7年担任中⾼层管理工作，对于企业的战略、运营、管理、文化、能⼒建设等有着深入了解。
专业背景
ICF授证PCC教练，EQ-i卓越领导Master Trainer，独家版权课程《卓越领导的情商法则®》的首席专家讲师及总授证师。2013年EQ-i中文版问世以来，隋女士已为近万名中国企业的中层管理者讲授过此课程。
主讲课程
EQ-i卓越领导的情商法则®、卓越领导的情商法则®、职场精英的情商法则®
服务客户
GE、HP，戴姆勒、⼯商银行、中国银行、中国联通、东风⽇产、北京华联、北汽福田、华夏幸福基业、龙湖地产……