从培训游戏到游戏化学习

培训中没有学习的游戏，就是资源浪费

谁来参加？

* 企业内训师

* 培训管理者

* 职业培训师

课程时长

* 14小时 （2天）

有何收获？

* 提升学习意愿和参与度的游戏设计策略；

* 增进培训游戏效应的三个招术

* 在培训师的帮助下，完成自己的一个课程游戏设计和应用操作说明

* 获得5个培训游戏素材，能说出其适用学员、适用课题及相应规则和操作细节

先决条件？

* 从事培训工作2年以上

为何参加？

是否经常困惑自己的游戏设计不是那么契合培训内容？对于培训目标的达成起不了很大的作用？其实在培训中设计一套与目标相匹配的游戏非常重要，既能给参训者耳目一新的感觉，又能让培训效果直接传递给参训者。何乐而不为呢？

课程大纲

第一模块：规则设计

* 模糊规则与目标达成

* 清晰规则与目标达成

* 规则与安全（肢体与心理）

* 规则与时间

第二模块：参与设计

* 悬赏

* 流行诱导

* 竞赛

* 表现机会

第三模块：道具设计

* 身份认同

* 安全与卫生

* 好用

第四模块：基于目标的综合设计

第五模块：气氛营造

* 言语渲染

* 环境布置

* 激发预期

第六模块：过程管理

* 记录表现

* 制造困扰

* 适当诱导

第七模块：引导分享

培训游戏设计和应用的小组演练

相关课程

* 作为企业培训工作者，你可能还会对《引导在培训中的应用》、《内训师的选用育留》

* 想要在培训技能上更进一步，你可能需要《TTT基础——培训授课技巧1》、《TTT基础——培训授课技巧2》、《TTT中级——课程设计与开发》、《TTT高级——培训效果跟进》

讲师简介

朱 先生

* 背景经历

* 英国管理公会认证的国际职业培训师

* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千

* 擅长领域

* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

* 影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等

* 管理行为训练：问题分析与解决、KPI管理等

* 服务客户

交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等

* 学员反馈

* 感觉朱老师的课非常实在，讲到的都练到了，而且课程中给到的工具简单实用。

——朱先生（某知名电机制造公司）

* 老师讲解得很清晰，逻辑性和系统性很强。教的内容非常落地，讲的内容都有在课堂中练习，练习的指导也很细致，，让我感悟很深，收获很大。

——周先生（某知名外资汽车零部件公司）