• 2020/5/14至2020/5/17 广州

 课程背景：      

 突如其来的疫情，打乱了大部分企业的2020计划和目标，生活还要继续，工作还要推进，中国已经按下经济发展的启动键。疫情给我们的警示就是：摧毁我们的不是疫情本身，而是我们脆弱的免疫力，如何提升我们的经营能力。但作为中小企业，能用于学习的费用是有限的，有没有一种方式：不是自己读书学、也不是参加忽悠连篇的培训大课、也不用花费几十万咨询费请咨询师驻场辅导，花费几个人几天的时间，就能让我们在疫情后站在新的经营起点上？而不是回到危机前的原点。

        阿米巴项目实战训练营由阿米巴经营（中国）研究院副院长宗英涛老师全程主训，秉承“不走培训套路，唯有方案输出和带走才是真价值”的训练宗旨，庄严承诺：对训练营课程不满意，全款退回。

训练营的缘起

稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地

阿米巴经营的培训课程上了不少，如何实施仍是一头雾水

请咨询顾问驻厂辅导，动辄几十万，尤其是疫情期间，挣钱都不容易

请过咨询公司辅导，阿米巴落地结果失败

 阿米巴模式实施过，初期有效，后期流于形式

训练营的目的

能懂：宗老师通俗讲授阿米巴经营的原理，用实操过的案例系统讲解阿米巴经营的各个模块，包括阿米巴组织、经营会计、内部交易、绩效评价、业绩管理、授权经营、激励和分配等，避免自行导入误区。

学会：通过4天3晚的实战训练，受训企业掌握阿米巴经营的8大训练模块，亲自制作自己企业的8大输出和落地方案。

能转：通过现场演练、模板、案例、表格、视频和成功落地企业的分享，用培训费用的投入，收获中小企业驻场咨询的价值。

适合企业

年营业额2000万元以上的规模企业

以人为主创造价值的企业

产品多种类、多网点、多工序、多元化经营的企业

对客户的需求不能做出快速反应的企业

企业规模在扩大，利润却没有增长的企业

现场浪费严重、制造成本高的生产型企业

企业参营准备

1、公司最新组织架构图

2、公司2019年利润报表

3、公司2019年绩效、分配和激励机制

4、携带至少一台笔记本电脑，用于实战方案的现场制作

【训练方式】

小班训练，每期限10家企业报名，每家企业至少3人，公司一把手带高管参加（代表战略和业务），其中财务和人事经理必须参加，其他高管不限。

 白天集中训练和辅导，时间 09:00-17:00

 晚上方案制作和指导，时间 18:00 – 21:00

【训练方式和费用】

系统授课+案例分享+小组讨论，将学员分成若干个小组，每组一家企业；

限时优惠：12800元/人，两人报名11800元/人，三人报名10800元/人，学员交通和食宿费用自理。

【训练营收益和价值】