思维导图在工作中的应用其它上课时间：

• 2021/6/18至2021/6/20 东莞

工欲善其事,必先利其器
如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；
具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；
甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗？
很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森(ConEdison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。
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新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；
菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……
思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。
课程信息
【课程目标】
1）突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；
2）系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；
3）职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。
【课程特色】
①正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）；②真实的企业案例体验式+情境式教学；③大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图，更会实际应用到工作和生活当中，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域，让工作更加轻松、高效。
【授课方法】理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲

一、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）
1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”
2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）
3、思维导图绘制规则
4、常见三种发散思考形式及应用
案例/活动：任务推进、项目管理、活动策划
练习：管理者日常任务管理/规划
二、思维导图重点应用——问题分析（案例、练习、讨论）
1、做法≠目标：从“做事思维”到“成事思维”
2、流程梳理，工具设计：共性问题靠机制，个性问题靠沟通，避免反复犯错
3、焦点分析：之前什么都想干，现在知道干什么影响力最大
案例/活动：提升效率型问题、流程改善型问题
练习：学员/企业提供的实际问题
三、思维导图重点应用——创新思考（案例、练习、讨论）
1、对策制定：举一反三、灵活变通
2、横向思考，突破思维的瓶颈
3、“广深高速”，组合拳灵活应用，快速激发团队产出解决方案
案例/活动：提升效率型问题、流程改善型问题
练习：学员/企业提供的实际问题
四、思维导图重点应用——达成共识（案例、练习、讨论）
1、决策矩阵：用标准达成共识，避免冲突
2、第三选择：绕过立场，获取利益，通过引发共鸣达成共识
3、利益之争：基于“互惠”基础上的“影响”
案例/活动：管理决策、争议处理
练习：学员/企业提供的实际问题
五、思维导图重点应用——清晰表达（案例、练习、讨论）
1、快速构思：通过关键词快速获取与整理资讯
2、条理清晰：通过思维导图结构化框架与记忆点的设计让表达条理分明
3、表达生动：图示化呈现+思维导图软件呈现
案例/活动：工作汇报、产品介绍
练习：学员/企业提供的实际问题

六、思维导图软件操作
1、网页版免下载思维导图软件
2、手机思维导图app
3、一页纸整理术

课程主讲

钟滔老师-绩效改进企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
9年企业培训经验、1700+场创新思维类课程辅导
540+家大型企业思维训练特聘讲师
第4届CSTD全国设计大赛金奖项目《从创意到绩效——中银学习创新思维训练营》主教练、南方航空《鲲鹏计划——绩效工坊（8天）》主教练，南海农商行、湖南烟草、当当网创新大赛主教练等
英国博赞?思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》认证讲师
《左圆右方·创新思维与问题解决?》、《左圆右方··企业创新大赛?》项目研发导师
课程方式：“案例式”+“互动式”+“练习式”，提升工作效率和思维品质，解决职场难题
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近11年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。为互联网快速消费品行业（腾讯、OPPO等）、
通信地产行业（中国移动、碧桂园等）、金融行业（工商银行、银联支付等）、高等院校（清华大学、中山大学等）等进行多期的思维训练课程。
返聘成果展现：
》》》为中国电信/移动（广东、江苏、云南等）授课《思维导图在职场中的应用》，返聘45期；
》》》为腾讯/中国银行/步步高施耐德授课《创新思维与问题解决》，返聘39期
》》》为巨人网络/中石油/国家电网授课《创新：8大常用思维工具与技巧》，返聘12期；
》》》为顺丰速运授课《结构化思维-想得清楚、说得到位、做得高效》，返聘7期；
》》》为工商银行授课《左圆右方·问题分析与解决?》，返聘16期；
》》》为华润置地授课《左圆右方·创新思维与问题解决?》，持续返聘4年….