一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。。
1.营销策划概述
什么是营销策划案
营销策划的构成要素
2.市场环境分析
宏观环境分析的PEST模型
消费者行为分析
波特五力分析
SWOT分析
3.市场细分与目标市场选择(STP)
市场细分(Segmentation)
目标市场选择(Targeting)
市场定位(Positioning)
4.产品策略分析
波士顿矩阵产品组合
GE产品矩阵分析
5.市场营销计划(4P)
产品策略
定价策略
渠道选择
促销
4P与4C和4R的关系
营销预算
6.营销组织和行动计划
营销组织机构与职责
行动计划制定
7.实战案例展示与分析
张老师
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。