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赋能演讲-管理者的商务演讲与表达

  • 开课时间: 2021年12月11日 周六 2021年12月11日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:陈宝光(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62009
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赋能演讲-管理者的商务演讲与表达其它上课时间:

培训对象:

成为培训师与职业培训师、提升竞争力管理者

培训内容:

课程缘起

您在演讲与口才方面,是不是经常遇到以下问题:

s 您是否经常要面对3人、30人、300人讲话

s 面对3个人,30人,300人,3000人多大场面演讲,表达都能潇洒自如

s 您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白

s 您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼

s 您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗

s 您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗

 课程说明

这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”

 克服当众表达的紧张胆怯心理,培养当众表达的能力,增强自信心;提高运用口语自由交流和表达的能力;掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧;冲破人际沟通的心理障碍,掌握和提高人际沟通技巧;掌握各种形式演讲的方法和技巧,增强吸引力和逻辑性,达到敢讲、会讲、讲得好!

我们特邀企业管理专家陈宝光老师,与您分享《公众演讲表达》精彩课程,课程内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演绎,陈老师以超级说服力实战经验,极富感染力的讲演,结合生动的案例,教会学员快速掌握当众演讲的方法秘诀。

培训目标

O 帮助学员建立正确信念,建立自信;

O 掌握出色的表达技巧和演说技巧;

O 学习具体简明演讲技巧,提升公众演讲的职业魅力;

O 树立良好素质形象,提升公司传播力;

O 学习具有煽动性、激励性,工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力;

O 提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。

5、课程大纲

一、导入

& 职业生涯的金钥匙

& 演讲对职业生涯的重要

二、言之有理——演讲概论

& 演讲二字的含义

n 演讲的类型

n 演讲二字的含义

n 演讲的内涵

n 演讲的角色

& 演讲的四项要素

n 主体——演讲者

n 受体——听众

n 客体——主题

n 载体——语言

& 演讲的六个注意

n 一中心

n 二个少

n 三个化

n 四个性

n 五个力

n 六个戒

& 演讲的16字箴言

上台演练

三、公众表达魅力

& 表达魅力的表现

n 外在

n 内在

& 成人学习的心理

n 企业内训与学校教育的区别

n 成人学习的特征

n 成人学习“心电图”

& 克服紧张的情绪

n 紧张情绪的表现

n 克服紧张情绪的方法

n 语言肢体的运用

& 演讲的框架(结构)设计

n 框架设计概要

n 语言结构化技巧

n 演讲的鱼式结构

n 表达模方框架

& 开场白与结尾语

n 开场导入法

n 开场禁忌

n 结语收结法

n 结尾禁忌

1. 一分钟演练&点评

四、言之有用——应用场合

& 自我介绍的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 竞聘答辩的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 主持会议的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 营销推广的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

& 内部培训的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练

经过一天的学习,每个小组成员选代表,总结当天学习的收获,老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。


讲师简介:

陈宝光 先生

u 深圳中商国际学院高级研究员

u 浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授

u AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师

u 中山大学、浙江总裁班 特聘培训师

u 华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师

u 台湾巨青电子集团、同鑫科技集团 首席常年顾问

个人资历:                                                         

u 曾任台湾翔洸电子集团      CEO

u 台湾品翔电子工业集团      CEO

u 台湾佳禾电子集团公司      CEO

u 台湾弘诠电脑有限公司      总经理

授课风格及特点:                                               

u 陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学——做事,以中为用,运用东方的管理智慧 ——做人

u 2000年已成功实现轻松且有效率的领导,只做两件事,一看报表——看企业绩效,二看天气——看企业人员;以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程),加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导,管理与人力资源) ,整合企业资源运用系统整合,为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能

u 授课方式以案例、演练互动教学,生动活泼、幽默风趣、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,交互式的咨询学习模式

曾服务的部分客户

u 松下电器、富士康(深圳、郑州)、招商地产、成都置信、中国建设银行、江苏银行、中国邮政广州分公司、中国邮政佛山分公司、中国移动、广东移动、深圳联通、深圳地铁、南方电网、兰州电力、聊城电力、光大地产集团、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、伟创资通、居众装饰、世凰照明、明鑫电子、智通人才、卡尔门特汽车音响,科见信息、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、良维科技、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、南方建材、良维科技、汇源通电力、中国南车、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、居众装饰、株洲时代新材公司、阳光照明集团、奉化政府、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、南方建材、中广和、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信(海南)、南方电网、兰州电力、民生银行、建设银行、森木、老凤祥珠宝等等。。。。。


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