学习目标与收获
辨识绩效驱动要素，明确激励与绩效的关系
重新解读经典动机研究与理论，正确认识金钱对激励的作用和局限
构建激励金字塔?，为激励下属找到金钱以外的更多的筹码和着力点
了解16个激励动机因子及其实际运用的办法，将其变成寻找下属动机热点的工具
形成三个激励行动计划，把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行”

课程大纲

前期准备：Drives在线测评，30-40分钟

激励的定义

识人知心，定位领导角色
掀开绩效的面纱：绩效的真谛
认识五种领导角色：领导角色的运用及定位
不同世代下属对领导的期望

打破迷思，搭建激励金字塔?
激励的真谛
挖掘行为动机的核心研究：各种理论的引伸及实际运用
激励金字塔?：激励的维度、效度与持续度
关于金钱与激励的讨论

挖掘动机，找到自己的胡萝卜
寻找自己的热点与冰点

灵活设计，让员工乐在工作
工作内容丰富化
激励机制灵活化
管理方式人性化

激发人心，让员工全力以赴
看电影学领导：激发人心的领导力模型