商业模式创新其它上课时间：

董事长、、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人员。

培训受众:

【培训时间】2天
【培训地址】中山大学校内
【培训费用】3800元/人（含税、培训费、教材费），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索。
【培训对象】董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人员。

课程收益:

当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长
优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！ 优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场! 优秀的商业模式，让企业撬动资本市场，实现几何级倍速增值！

课程大纲：

一、 我们为什么要关注商业模式 ——生存与发展
■ 企业的生命周期：
■ 商业模式是进入资本市场的“敲门砖”
■ 产业竞争格局与价值链重构

二、 如何构建商业模式 ——要素与框架
■ 商业模式是企业与投资者的沟通方式
■ 商业模式设计逻辑
■ 商业模式包括哪些内容
■ 商业模式的创新
■ 商业模式的系统分类
■ 商业模式评估

三、 如何快速占领目标市场 --------商业模式的复制与扩张
■ 商业模式与管理团队
■ 国际连锁行业发展分析
■ 人才复制与培训体系
■ 我国现阶段不同业态的连锁企业分析
■ 商业模式扩张途径
■ 如何强化局部优势

四、 如何让企业在资本市场上卖个好价钱 -----商业模式与资本运营
■ 商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”
■ 资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则： “SMILE微笑原则”
■ 如何与战略资本进行溢价谈判
■ 企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计

培训师介绍：

  钟彩民
现任清华大学继续教育学院微型金融项目主任 教授
美国肯尼迪大学 客座教授
麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。
曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。
同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘EMBA、总裁研修班的核心师资。