课程收获

1、   运用RMCS 衡量领导者能力；

2、   学会制定工作计划工作坊；

3、   了解不同上级任务的处理方式；

4、   掌握员工辅导的规律和有效方法。

课程特色

1、 通过本次课程学习，学员能够得到一套基于管理原理的行为模型；

采用视频案例式教学，通过一个连续剧式的管理实战沙盘模拟，让学员经历一个个管理难题，避免了学员阅读案例的枯燥感。

课程大纲

【第一天上午】

一、第一阶段：领导力基本原理

1、 学习和了解领导力基本规律；

2、 学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同；

3、 理解为何用RMCS来衡量领导者；

4、 学会如何完成从优秀员工向职业经理人角色的转变；

5、 理解作为领导者需要具备的素质；

6、 深刻理解和学习如何真正制定团队目标。

【第一天下午】

二、第二阶段：团队领导力

1、如何带领团队找到团队价值和团队使命   ；

2、如何制定有效的工作计划；

3、作为管理者如何有效的利用时间；

4、作为管理者不要因为过于追求细节而偏离工作方向（目的）。

5、BAL®沙盘游戏规则介绍，熟悉和理解沙盘规则

【第二天上午】

第一天学习点的回顾

三、第三阶段：与上司和合作者的沟通与协调

1、 看清与上级和平级合作的障碍所在何处；

2、 深刻理解任务与目标的区别；

3、 面对不同上级交代任务的处理方式。

【第二天下午】

四、第四阶段：领导的艺术—激励与辅导

1、 高效的领导者能够充分释放员工的能量；

2、 领导者应具备的释能力是如何在工作中实现的；

通过亲历式的学习理解来掌握辅导员工的有效方法；

3、 激励员工的规律和方法；

4、 辅导下属的步骤和技巧。

五、课程总结

机构简介

汇嘉系统创新思维咨询有限公司

机构介绍

汇嘉系统创新思维咨询是一家以商业沙盘演练版权课程的研发和讲授为导向的培训服务提供商，以其创造性学习的文化著称。它将培训咨询业务的方向定位在将欧美先进理念和方法用于为客户公司解决在国内市场碰到的问题上，也就是致力于用先进而有效的方法解决在中国做商务的问题。

汇嘉系统创新思维咨询自2001年成立以来一直专注于管理和营销领域的培训与研发。为上百家企业提供平均满意度达到为90%的培训课程服务并获得国资委等奖项的管理培训项目的研发。他们所提供的培训沙盘课程，在多家国内外知名企业中成功实施并获得高度评价。

机构特色

汇嘉系统创新思维咨询拥有著作权与商标，GE、Google等国际知名企业已认证内部讲师。

核心课程

认证课程：Game Master®（洗牌高手®）、BAL®(Becoming A Leader®) 、Coaching for Best™ (绩效面谈与辅导™)……

服务客户

搜狐，新浪，网易，中化，大众，建投，平安，吉利，北汽，爱奇艺，蒙牛，立白……