如何创造业绩倍增战略其它上课时间：

所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业老板、中高层

课程收益:

为传统企业创造高于一般增长模式的高利润增长模式，帮助企业实现倍增战略。帮助企业家及企业高管打通公司战略、商业模式、资本运作以及组织能力的系统运营逻辑，实现公司经营“一”的回归。

课程大纲:

一、案例解剖领先企业倍增逻辑
1、复星集团高速发展，业绩快速增长的成长之道。
2、蒙牛集团曾经辉煌十年，100倍业绩增长的秘密。
3、阿里巴巴远景与价值观驱动模式带来业绩倍增的故事。
二、企业业绩倍增的逻辑梳理
1、业绩的本质是人不是数字
2、业绩的本质是客户而不是经营方法
3、业绩的本质是员工而不是股东
4、业绩倍增的有形要素和无形要素的平衡与掌控
三、业绩倍增战略一：“慈善”战略
1、慈善不是简单的施舍
2、慈善背后的商业舍得逻辑
3、慈善是企业价值观的体现
4、慈善是企业家精神的呈现
5、慈善是无我利他的商业大“道”
6、如何利用“慈善”驱动公司业绩快速增长的三条圣经。
四、业绩倍增战略二：“资源”战略
1、设计确保业绩快速增长的股东结构资源
2、如何有效的释放股东资源势能
3、设计确保业绩快速倍增的管理团队结构资源
4、业绩快速倍增的利息相关者资源战略
五、业绩倍增战略三：“员工”战略
1、把员工当目标而不是手段
2、实施之下而上的员工服务管理模式
3、改变员工交易结构倍增战略
4、改变员工交易结构的三种方法
5、如何在未来更好的整合员工来持续创造倍增战略
六、业绩倍增战略四：“客户”战略
1、客户是“道”，更是“道的圆成”。
2、客户思维决定技术思维
3、客户数量比财务数据更重要
4、客户战略创造业绩倍增的五种方法
5、商业的哲学拷问：谁是客户
七、业绩倍增战略五：“商业模式”战略
1、商业模式的妖魔化现象正在大行其道。
2、商业模式的本质：简单是“道”。
3、商业模式倍增业绩的要素：用户、市场、产品、资本
4、商业模式驱动高业绩增长的内在逻辑。
5、商业模式驱动业绩的操作七大要领
八、业绩倍增战略六：“资本”战略
1、你所不知道的资本杠杆秘密
2、资本的本质是人而不是资本方法和项目主体
3、资本推动业绩倍增的三大原则和三大避免
4、资本推动业绩倍增的两个典型案例：聚众传媒和华谊兄弟
5、必须牢记的资本属性：是战略属性而非金融属性

备注：课程循环开课，具体开课日期，敬请来电咨询。联系人15811175379 小墨QQ：151028853

培训师介绍：

  叶峰简介
叶峰博士系国内战略与商业模式领域的顶尖学者、“轮回战略”学术体系创建人、“慧性思维”观点倡导者；长江商学院、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、西南财大等二十多所院校EMBA/DBA/EDP教授。金智资本创始人兼CEO，同时兼任多家参与投资的创业公司董事。
作为国内资深的战略与商业模式领域的专家叶峰博士以其独有的战略视角，常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大、西南财大等高校商学院EMBA与MBA的课堂上，为业界的精英讲授《公司战略》，《商业模式再造》，《并购重组》，《公司治理》等核心课程。叶峰博士所讲课程受到了各大商学院的一致好评，是学员们公认的最受欢迎教授。
叶峰博士在创建金智资本之前曾担任华信创业资本董事总经理、创始合伙人；阳光正东（SCC）战略咨询公司首席执行官；荷兰KFL公司中国区总裁；叶峰教授在多年横跨咨询、金融、实业的工作履历中，积累了丰富的集战略咨询、投资银行、品牌经营、教育培训于一身的实操经验。先后累计服务超过150家国内外优秀公司。
【授课经验】
叶峰博士目前兼任国内长江商学院、北京大学、清华大学、上海交通大学、北京交通大学、北京科技大学、西南财经大学、中国矿业大学、辽宁大学、浙江大学、厦门大学、中山大学、复旦大学、青岛大学、重庆工商大学等23所院校DBA/EMBA/EDP教授，主讲《战略管理》、《商业模式创新》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》等四门核心课程。叶峰博士所授课程多次获得学员及学院的高度评价，叶峰博士在超过15所院校的课堂上连续获得满分评价，是EMBA最受欢迎的老师之一。
【担任教职】
对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任
北京交通大学中国战略投资研究中心执行主任
北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任研究员
西南财经大学中国私募股权中心学术委员会委员
【EMBA/EDP主讲课程】
《战略管理》、《公司治理》、《商业模式设计与创新》、《资本运营与商业模式创新》、《国学智慧与资本运营》、《国学智慧与战略思维》
【企业培训主讲课程】
《国学智慧与战略思维》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》、《商业模式设计与创新》、《文化与商道》、《战略性营销管理》、《危机管理与媒体应对》、《变革管理与领导力修炼》、《创新营销》
【培训客户】
世界五百强：中石油、中石化、葛洲坝集团、日本三菱、德国西门子、三星电子、德国大众汽车、招商银行等
电信企业：中国移动多个分公司、中国电信多个分公司、中国联通等多家分公司、四川省通福公司。
电力水利企业：国家电网北京公司、国家电网杭州公司、南方电网贵州分公司、国家电网河北电力公司、国家电网湖南电力公司、国家电网甘肃公司、国家电网河南公司、葛洲坝集团等
金融银行：四川金融交易所、中国宝安集团、华西期货、前海股权交易中心、中信银行、中国农业银行、光大银行、兴业证券、中国建设银行、上海银行、华夏银行、温州银行、郑州银行、国泰基金、华西证券、国兴证券、大连银行、浙江农行、中国信达银行、东亚银行、中国人保集团等
航空公司：海南航空、中国国际航空公司
邮政企业：国家邮政总局、山东邮政、广东邮政、广州邮政、佛山邮政、南京邮政、江西邮政、北京邮政、山西邮政等
医药医院：国风制药、黄海制药、重庆瑞恩医院
食品：茅台集团、蒙牛乳业、好利来等
旅游：中青旅上海公司、丽江旅游、中国国旅等
政府单位：承德市政府、无锡市政府、深圳规划局、青海政府、重庆潼南政府、首都文明办、北京市政府、国家质检总局、福建经贸委等
广告传媒及互联网：北京电视台、国家广播电总局、中央电视台、江西日版、今日女报、大众报业集团、鲁中晨报、环球时报英文版、中国国际广播电台、重庆晨报、新浪网
工业与汽车：中联重科、台湾彰源金属、上海汽车、福田汽车、三一重工、国安集团、沃尔沃汽车、上海大众、长安福特马自达、冶金集团、东风汽车、小松机械、巨星集团、吉峰农机、奇瑞汽车、奥克斯集团等
烟草企业：国家烟草、江西烟草、广西烟草、全国各地烟草专卖局与卷烟制造企业
能源化工企业：新奥能源集团、皖能集团、新江化工集团公司等
商业连锁：乐购、沃尔玛、真功夫餐饮、嘉事堂药业等
其他行业：浙江交通集团
论坛嘉宾：中央电视台《对话》、中国体育经济论坛、重庆电视台、苏州电视台、湖南卫视、中国汽车论坛、中国服装论坛、中国资本峰会、中国物流联盟论坛、中国医药高峰论坛等诸多媒体与论坛主持嘉宾。
【部分院校评价】
长江商学院EMBA/EDP主任原主任赵丽静教授说：
在叶教授为长江EMBA与EDP授课的过程中，我们发现他是一位能够帮助企业家学员重塑价值体系的导师，很多上市公司如万通、华润的董事长都对教授称不绝口。叶峰教授上课的 主要特点如下：
课程与时俱进
思路清晰，实战经验丰富；
理论基础也比较强
专业和灵活
讲课方式发散+务实
内容具有极大的启发性和实操性
上海交大海外国际EMBA教务主任王良志说：
叶峰老师是我们学校合作多年的老师，在众多的授课老师中，叶峰老师是那种能够在五分钟之内让学员进入听课状态的老师，属于学员反映强烈的那一种老师。
北京科技大学EMBA中心副主任陈欢说：
叶峰博士常年为科大EMBA学员讲授战略与公司治理方面课程，叶博士最大的特点是每一门课总是能驾轻就熟，是我们公认的跨界教授，同时也是实践经验非常丰富的一位老师。
北京交通大学EMBA中心主任郭婧娟教授说：
2011年是叶老师为交大EMBA授课的第五个年头，“浅者听了不觉深、深者听了不觉浅”是我们对叶峰教授授课特点的一致评价。叶峰教授也是交大EMBA最受欢迎的三位老师之一。
清华大学研究生院项目主任文若峰说：
叶教授一直担任我们课程的第一位授课老师，其讲授的战略与资本课程是我们对外招生宣传的重要武器，其直指人心的授课方式总是能够让学员第一时间为之震动。
北京大学经济学院周老师说：
叶峰教授的课程非常精彩，独特的战略视角总是让学员们耳目一新。
西南财经大学EMBA中心主任赵吉林教授：
叶峰博士的授课在西南财大的所有EMBA教授中是最具突破性的，能够帮助学员突破一般性的知识结构，构